答：瑕疵品是制造行业不可避免的存在，虽有瑕疵但有强大的品牌背书。大家买一线品牌有人更注重质量，也有人更在意品牌本身，这也是一线大牌它天然的优势，依赖于现实社会丰富的需求或者说人心的需求。另外对于有瑕疵的鞋子，大部分它的瑕疵不会太显性，用户包容度较大。需求决定市场，对于一个大家并不排斥的瑕疵品，它的出路很宽阔。

答：1.首页和分类页改版是要解决什么问题，是否按照目标进行的改版，其实首页是一些主要入口和促销活动以及根据用户行为产生的资源推荐较多，如果导入到下一个页面是首页要考虑的.分类是整站的货架导航，排版要精简，帮助用户快速触达目标商品。2.如果需要有明显的销售转化，只看UI不够，必须要结合实质性的

答：P2P，快速崛起又消亡的，让太多人内心滴血

答：首先搜索竞品前我们要明确本次竞品分析的目的，明确分析方向和自身的业务领域，然后再进行搜索那一般竞品分类有核心竞品，垂直竞品和普通竞品其中核心竞品:用户规模相似，资本体量相当，产品涉及的领域高度重合的。而垂直竞品是产品内某一个细分领域的重点产品明白上面的解释，我们搜索时关键词就比较明确了，如果想搜

答：多问为什是好事，但是在问别人的时候，要注意几点点：1确保被问的人是空闲状态，不太忙的时候 2.要问的问题不要随便都能查到，是自己认真思考且动手寻找答案但是未果 3 尽量批量处理，10个问题放一起问一次和问10次差别很大

答：人人都是产品经理，所以你这个app面向所有人吧，我觉得这样更合适

答：以后再也不能在你身边了，请期待我们以不同的方式相遇吧

答：他不香吗？它不香吗属于一个网络用语，起源于一个视频，有个人问一个老爷子为啥捡瓶子，老爷子说我一天捡瓶子能换个几十块钱，我用这几十块钱去买排骨回家做了吃，你说这排骨它不香吗？它香不香？这排骨不香吗？现在的大多数人用来自嘲形容某事不值得，不值当。

答：微信读书，时常换书币，可以买书，敦促你读书，形成一个良性闭环。我觉得是一款读书产品该有的品质

答：我觉得作为产品经理，你不喜欢，那你的激情，热情，动力就会缩减，这样会比较难设计一款成功的产品吧，毕竟你也不喜欢你现在的这个产品

答：我觉得这个并不是按照年龄段来划分的，00后用户群体有很多共性特征，也有很多个性化，你最终目标用户群体做出来的产品必然也有一定的包容性，尤其是资讯类产品

答：拍一拍，映射到实际场景，是你对一个人比较关注，或者私下关系比较好的时候才会有意无意的去做一些拍拍脑袋，或者肩膀之类的。该功能对我来说他让人感觉更亲切，增加亲密度的一种体现

答：产品是否成功，其最关键因素是战略。如果这个是产品参与制定的，那咱得扛锅，但是如果咱还没有到这个程度，不好意思，这个锅咱不背。有甩货的功夫不如静下心来想想哪里出了问题，进行下一个挑战

答：其实主要看产品是否已经有完整的流程线，且已闭环我觉得不管是创业公司负责人，还是产品经理，每个时期要做什么，我们的短期目标，中期目标，长期目标都基本是确定的，产品的主线和定位基本确定的，1，短期目标就是尽快实现最小闭环的可用产品2，中期目标是建立跟竞品差异化的核

答：1.MV更具有影响力，代入感更强，可引导更多的歌曲付费2.MV是一种直接的宣传手段，情景式，源于人们对现实的认知方式，看到的场景更引起共鸣

答：我的微信号是注册的时候自动生成的，可咋整，也不想改

答： 1.用户体验上讲，这类强制性操作相对来说会让人比较反感，尤其在一个私人App上，大家白天上班受压榨，下班后聊微信也要受压榨？建议群主敬慎使用吧2，功能本身看是一种件件有着落，人人都反馈的事情，放在一个社交app上有些鸡肋。更适合放在办公软件2.建议：1）成员反馈后不需要显示已完成，

答： 1.用户习惯 ，在一个闲散的时间就想随意的刷一下，如果总是要做屏幕切换，对用户来说是一种无形的压力2.短时期，大家可以随意的想看就看，想关即关，如果需要，那也应该交给用户自己切换横竖屏幕