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因为搜不到内容，别质疑，无数次对比搜索过。

为什么很多人宁愿用百度、360、搜狗也不使用页面简洁，广告少的必应搜索？

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做精品，还要店铺多，你不垮谁垮？

盒马感觉自己又行了

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这事我之前的公司（上市公司，传统行业头牌企业）干过。这个考核有一个很核心的问题需要解决，即度量的标准。以原型质量高保真这一项来举例，什么程度才算高保真？谁来评判？能否保证每次评判都是相似的水准？ 如果这个问题没有解答，那这样的考核既是不公的也是达不到效果的。再来说说我之前的公司怎么干：1、成立专门的委员会，标准化所有的设计工作和设计质量，精确到每一个控件元素的样式甚至描述话语；2、给每个产品人培训

领导发了产品的KPI量化考核表，作为产品该怎么去量化自己的工作内容？

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家门口距离地铁站出入口正好1公里，之前还办理骑车半年卡，但是下雨不是很方便，加上也遇到共享单车各种车况，索性走路，既能锻炼下，也能省钱，还不怕下雨，何乐不为？

共享单车比公交地铁贵，你还愿意为最后一公里（共享单车）买单吗？

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比起嘴炮，我还是喜欢做实事的，不管怎么说，小米作为一个企业还是要拿产品说话。小米手机说要做高端，价格是起来了，可产品也并不让人讨喜，华为被制裁让出来那么大的市场份额，也没见小米抢占住，而2024开年销售冠军还是华为手机。 国内电车企业打生打死，卷倒了一批又一批，可企业活的好不好，总是要拿利润来说话，把全中国电车企业前十名拉出来，2023年的利润还比不过丰田的一半，你说活的好不好？这个时候小米入局拼杀，也许能站的住，但一定不会太滋润，雷布斯自己也说了，卖一台亏一台，无非是现金流顶得住不怕亏，那么亏完了之后，卷到其他家死的差不多了再来盈利？眼光太窄了

营销大师雷军，是如何拿捏消费心理的？

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面对消费降级的现实吧

Seesaw好像也顶不住了

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去掉屏幕，去掉屏幕，去掉屏幕！

快上大模型，手机厂商抢滩AI换机潮

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人太多，赛道太少，都挤在一起相互卷。

外卖柜开始向外卖员收费，疯了吗？

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排名？没有任何意义，只有用户才最优发言权。好用就是好用，不是找几个专家打几个分就能变得好用。

半年多过去了，ChatGPT的排名快“垫底”了

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从公司这一侧，领导愿意投入并认可需求的重要性，安排工作计划来解决这类需求，则目标、成本、资源、工期都已满足，可做；如果公司未做工作计划，那就是看你自己的意愿了。

公司内部系统，用户量小，使用频率低的功能做不做？

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为什么说别人造假，只要找20个人，有16个人说愿意就可以了[图片]

88.1%的00后毕业生表示愿意加班，这反映了什么趋势？

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以后手机存储空间一半以上都是微信的文件。

2023开年脑洞之一：视频号拿下李子柒？