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啥玩意，这种照本宣科的教条主义的东西也许前几年在我傻了吧唧的时候能唬住林北，现在看来，这些东西都是一个尚未入世者自我陶醉的所谓技能而已，真正到了入世去创业的时候卵用没有

数据分析——建模分析基本流程

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做国外直播？tiktok也有直播带货一说了？我是淘宝c店的经营者，我的客户4成都是外籍人士，他们没有看直播买货的习惯

从新东方直播的破圈看所谓的“隐藏客户”——次要用户

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感觉新东方做直播能起来，八成归功于资金，其它的东西都是虚的。不然你让一个注册资本200万的小型教培机构转型做直播看看？

抖音需要新东方

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直观感受就是靠之前教培行业积累的雄厚资金硬砸出来的，别谈什么内容，那些没有流量也没有人看得到。新东方是教培不是互联网公司，这个转型感觉非常生硬，但是成功了，就说明拳头够重的话瞎打也能击倒人

新东方爆火出圈背后的真相

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大神是不是文章和标题发错了

如何找到用户最大的痛点？

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一听到麻绳理工的案例，还以为又是罗永浩说那个《怪诞行为学》里面订阅电子版的案例…… 其实是误会了

分享思维：与他人合作，如何实现利益最最大化？

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这样的表达不能算称职的产品经理吧？80%的篇幅在举例子，结论归纳篇幅不到20%，这样恐怕很难与人沟通吧？

如何利用囚徒困境，让选择的利益最大化？

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人美文章细

产品必学方法论（二）：STP，用户分层-目标用户-业务定位

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省流: 后半篇是公式相声，看前半篇就够了

市场细分研究驱动用户精准营销