技术部门老大让产品经理跟进项目,但是开发只认老大安排,该怎么协调? 答:这个主要考验你的团队协调能力跟跨部门沟通技巧,先从两个方面入手。1.了解开发进度周期的跨度。2.了解你们老大的期望的周期跨度。再去逐一进行沟通。注意跨部门沟通时不要越权。 回答了问题