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招商的app感觉做的不错，运营做得也很好

为什么银行app用户体验普遍不如互联网企业好？

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找个风景优美有湖有动物的小山买下来，砍树自己搭房子住，偶尔去城里买买物资，娱乐一下，平时待在小山上。

当你财务自由，你想做什么呢？

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人脑也是由数量极多脑细胞协作的，机器人拥有完美的神经网络系统和无数运行模块。他真的就感受不到情绪吗？人刚出生不也是什么都没有，受到环境影响才会变得各不相同

人和人工智能的区别是什么？

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没有数据支撑的想法是很危险但又有存在无数变数的，对于产品狗来说，直接采纳是不专业的，而抛弃想法也许会错过对产品来一次大提升的机会（很多有趣的新功能都是从无到有被开发出来的，前期都没有数据做支撑）。在我看来处理该想法的做法是尤为重要的。考虑以下几点：想法是否闭环？与当前产品及产品所在阶段是否切合？与其他功能是否存在冲突？用户使用频率高吗？是否有风险会让用户反感？和自己的开发团队去头脑风暴，让更多有经

第101期：作为产品经理，你相信直觉吗？

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[图片]1.被质疑功能简单：这个需求前期的规划就是这样，通过用户反馈再进行适应性迭代优化。2.被质疑设计丑:我的原型是这么规划的，UI是这么设计的。3.被质疑开发进度：我们已经评估了需求的优先级和排期，目前就是按照计进展的。总之万事都要找到看似合理的理由

一句话证明你有产品思维，一起来说说？

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先搞清楚无法实现的原因是需求的逻辑有问题还是技术能力问题，如果是因为技术搞不清楚需求逻辑可以带技术一起去讨论理清。如果是技术能力不足以应对需求功能点的开发，则需要评估需求的重要程度，一起找出平替方案。

研发说你的需求无法实现，怎么办？

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可能VR技术、私域、垂直领域、个性化定制还会带动电商发展，模式上还会出现类似PDD这样的创新。但是衡量是否到达价值终点只需要看一下是否内卷到了足以满足用户需求便可，大家购物时觉得目前电商的购物模式有什么缺陷吗（除了无法零元购）

你认为电商是否已经到达价值终点？

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大家快回答;重点看劣势

抖音用户推荐算法的优势以及劣势？

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“我上次的优化用户付费率增长了百分之XX，业务营收XXXXX，ROI是XX,你说这次优化有必要吗”

一句话证明你有产品思维，一起来说说？

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不过阶段的产品四个环节重要性肯定是不同的。产品初期至中期，需要靠拉新和促活同时去改良生态，当用户群体达到一个峰值，拉新的成本就会异常的高，需要用将中心偏向于留存和促活，通过各种运营手段让老用户活跃，减慢产品衰退阶段的到来。此时偏向留存也会因此促进拉新，促活带动变现。因此四个环节在不同时期哪怕侧重点不同也是相辅相成的，单单排序还是草率了。

拉新、促活、留存、变现。哪个环节更重要？

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[图片]产品给产品提优化hahhhhh