答：个人看法，你可以理解为你要完成一件事的影响因素特别多，就像我们数学里面的多元方式式，复杂产品逻辑一般可能跟业务挂钩的场景比较多，解决或者 描述复杂逻辑的方式，个人概括可以从几个方面（我是从事信贷方面的）1、首先把主线任务以流程方式梳理出来，然后聚焦到某一个端/场景下2、人为手动触发动作

答：我看上面大佬们都分享的很好，我分享一下自己的感受背景：我现在做的是项目制的工作，所以项目结果都是预先确定要完成的，避免不了时间紧，任务重的问题，所以1、当面临各种各样的问题，比如需求确认、三方协调、各个事项都很急的时候，千万不能偷懒，逃避，一步退，步步退，你正面往前走一步看看，