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有学习到，谢谢啦，可以推荐几个查询敏感词的工具吗？

医疗健康类如何高精准投放小红书，实现高ROI？

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垄断的力量。熟人社交基本就是一个学习人的QQ，工作人的微信。在就是陌生人社交，以微博为主吧，什么其他的陌陌探探啥的，游离在法律边缘。

关于社交，国外是百花齐放，为什么国内主流的社交只有微信和QQ？

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激活老用户之前应该先考虑这部分用户为什么会沉寂，只有清楚了这个，才能决定是激活新用户，还是获取老用户吧。拿我们自己的用户举例子，我们的用户是高客单价的，基本没啥复购，最多的就是口碑了，所以我们主要还是挖掘新客户，然后尽量用心服务这个客户，然后再由他做口碑，带来一些新客户，虽然量小，但客单价够高，也没啥问题。对于老顾客的激活基本上是没有的，除非朝超级用户发展，做口碑的那种。

激活一个老用户和获取一个新用户哪个更好？

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keep健身房的卡到期了，不准备续费了。、重新下了keep，开始新一轮的白嫖。

最近一个安装的APP是什么？因为什么安装？

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GPT的到来吧，直接改变了我的工作。

2023年，最令你印象深刻的互联网大事件是哪一件？

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吸引用户，提高用户体验，增加用户粘性。这个0.01其实很有趣，如果一分钱掉在地上，你可能不会低头捡起来；但在网上有人送，虽然少，但还是让人开心，自然而言进行下一步的浇树等等，让用户产生使用粘性的内容。

拼多多总是突然给你发0.01元，从运营角度谈谈有什么作用？

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需要，这个亲身经历，权责明晰很重要。大家热情都来做，也容易重复劳动，浪费时间；大家都不积极，就容易导致事情放在那里没人做。这种情况，有一个总指挥，下放任务，然后每天汇报情况，能够对全局有一个更好的把控。比如：可以用任务文档之类的。然后就是正常的例会啥的了

初创团队前期一人身兼多职，需要通过多开会来明确工作么？

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《认知觉醒》花了大概20个小时读完，最大的收获就是改变永远比输入更重要。输入<理解<行动<改变以前我追求的是快速阅读，快速输入知识，但最后什么都没有得到，像回答中提到的《社会心理学》我在大学阶段读完了，但是现在是一点点就记不起来了，感觉就像没读过这本书一样。不过好处就是吗，让我对个人行为背后的心理产生的兴趣，很好奇，行为背后的动机究竟是什么？个体的行为能否预测或者被引导？

你在2023年中读到的“最有价值”的一本书是什么？

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UGC真要靠激励吧，但至于是物质上还是精神上，那就看你们的产品是什么了。个体行动=能力+动力+触发条件简单的发布机制，适合的问题，让用户有能力回答；通过各种手段，物质的悬赏，精神的证书，激发用户回答的动力；运营人通过活动、消息提醒等、邀请回答来触发用户开展行动。

怎么提升社区用户的UGC内容发布量？

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我觉得是资源整合的问题吧，东西少了没有吸引力，东西多了不好资源整合。最后在实践中就转为了折扣咨询了。就说这steam、橙子平台、腾讯、米哈游这种咋整合在一起嘛？

开个脑洞：直播带货能带虚拟商品么？如果能，为啥没人这么做？

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看来是匹配机制的问题啦，这也没办法，人就是喜欢找热门嘛。有人被踹，找不到好工作；有企业诚聘，找不到好员工；总结来说就是，喜欢我的我看不上，我喜欢的瞧不起我。最终大家都在市场上，互相错过...

Boss直聘活跃用户新高，你如何看待这个问题呢？

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遥遥领先已经自带BGM了

2023年度十大热梗出炉，你印象最深的是哪一个呢？

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私域下对用户，上对指标，两边都相关。我们这边就是私域对流量负责，当然是对潜在用户的增量负责，对具体的业绩不负责；但业绩不好了，就会来找我们的麻烦......总之就是，业绩好了，和我们关系不大；业绩不好，肯定是我们的原因。

私域团队的定位是什么，流量部门还是业绩部门？

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单独做app的好像就东方甄选比较有名，大多数都还是依托以小程序，一方面是留存做私域，另一方面是方便交易。最主要还是简单吧，成本没有单独app那么高，也方便运营和管理。

品牌做独立的在线销售渠道有搞头吗？

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今年双十一还是比较克制了，原来都是提前一个多月开始，双十一完了双十二，今年双十一也来的晚，双十二直接没了。可见大家的消费确实是降级了。

为什么平台双11开始的时间越来越早了？

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这玩意只能算是一种噱头，真做的话不看好，毕竟论斤卖的衣服，首先就得对质量进行质疑。那衣服质量不好，那肯定穿不了，衣服失去了使用价值，难不成买回来当拖把吗？当产品失去了它原来的使用价值，那它还具有长期价值吗？

直播间“论斤卖衣服”，你看好吗？

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价格可能是压倒消费者的最后一根稻草，但其实双十一顶级的满减模式就已经劝退了很多人了，上大学时就懒得搞，工作了就更没心思搞这玩意了，太复杂了，也没大优惠，优惠卷也抢不到，没啥冲动消费的动力了。大家伙是喜欢消费，但是是来噶韭菜的（虽然自己就是）。

为什么大家不热衷双11 了？

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这就像是用中医看病一样，同一个病，病灶一样，病因和病机都不一样，个人体质不一样，单纯用治过这个病的药来治疗，效果好不好，那就不一定了。有碰运气的可能吧。毕竟人家是只给战略，又不管落地，至于怎么执行，执行的是好还是坏，那就自行承担了。

企业战略专家咨询费9800，你认为真的有用吗？这样的企业咨询服务会给自己企业带来好的改变吗？

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我觉得没啥问题，主要是商家那边是否广告推广是否合理，然后就是设备能否承受未领取到纸巾的用户的暴力“破解”。

洗手间内“扫码免费领纸”这种模式，合理吗？

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压力之下最容易暴露脆肉的一面，同时也能直接考验个人的决策与反应行动力，这些心理素质在工作中确实也挺有用的。至于惧怕，一方面是经验不足；一方面就是没自信吗。PS：一切恐惧都来源于火力不足。

为什么很多人面试时惧怕压力面试？