答：+互联网，优势，有实体和行业基础，有用户信任度，能够更好的服务于行业，劣势，互联网只是一个辅助或提升，依然拜托不了重资产模式，盘子局限性大；互联网+，优势，轻装上阵，快速发展，可以对传统行业造成一定的冲击甚至是颠覆，劣势，对业务链条可控性比较差，对售前、售后服务无法满足。

答：建议用HTML5，对于电商首页需求的多变性，用原生是远远支持不了的

答：你在朋友家里能当着一群邻居随便说话？万一你说的话不合适，朋友脸面往哪搁，还有可能让朋友在邻居面前威严扫地，断绝来往，不利于小区邻里间的团结。

答：C端是个体决策，B端是群体决策，对于个体，追求的不仅仅是本质东西，并且愿意为其所带来的附加值买单，对于群体恰恰相反。

答：数字电商为何物，你们后台用户是谁？我觉得后台产品经理，了解业务要高于竞品分析，如果不是拿产品来卖钱，甚至有些没有必要做竞品分析，毕竟每个业务都有其特点，多从业务和用户需求出发，设计出合理且高效的后台产品

答：这是我当时给我们的产品经理定的节点及输出物，当然还需要根据个人能力和岗位适当调整，仅供参考[ 图片 ]

答：产品经理的边界取决于项目、取决于团队能力、取决于在项目中的位置等等，准确说做自己所能，做他人不能，就是产品经理的价值。

答：这算不算场景化运营，真真抓住了用户痛点[ 图片 ]，跟学历无关。

答：资讯站广告多图片多，分享按钮放在别的地方很容易被忽视，标题下方是用户比较关注的位置，而且很多内容其实用户看完第一屏就能决定是否要分享了，当然也不是所有资讯文章都这么搞，而且分享还有更多好的交互，只不过大家都懒了，超一些成熟的资讯站没有大错

答：当然出现什么界面没有对错，但是就几率而言用户使用一个产品，肯定是登录机会要比注册机会大很多，除非所有用户都是仅用一次。