回答了问题

机遇和能力吧，机遇类似运气，很难说清，能力是准备，但我觉得另外一个更重要的东西是野心，因为平台和贵人不会无条件托举你，只要自己有向上爬的野心，才有动力支持，野心其实还挺稀有的

回答了问题

确定目标人群，园林喷洒器是谁在用或者代替谁来用，比如可解放绿化工人的一部分工作目标人群的工作特点或者需求都有哪些，比如浇水时间通常是夜间，遇到旱涝特殊天气是否会有相应水量调整等

一个头脑风暴怎么才能落地变成可实施的产品？

回答了问题

企业为了降低成本，把一部分客服工作用AI和外包代替了

为什么现在很多app人工客服功能，会出现“藏得深、坐席忙、转接多”的情况？

回答了问题

可行吧，关注电影观影体验的人会愿意买单，现在去影院看电影都是奔着好电影去的，不像以前那么频繁了，有的电影可能一辈子就看一次，也不太会二刷，加个5块10块获得良好的观影体验也是值得的

如果电影院位置跟演唱会位置一样分区收费，可行吗？

回答了问题

不考虑收入成本，如果付费合理且便捷的话，是有市场的，尤其老小区老头老太太多，上下楼不方便，再加上买菜取快递，还是很需要电梯的

如何看待老旧小区“共享电梯”这种模式？是否有全面推广的可行性

回答了问题

可以结合搜索词来起名，毕竟主动搜索是很重要的流量来源，名字要包含产品特性也要好记

如何为自己一款新的产品起一个好名字?

回答了问题

五分相比十分，是直观且省力的评价机制，一旦选项变多，用户就会产生困扰，而淘宝美团等电商会尽可能的降低用户困扰及选择成本，让用户获得良好体验才会有更多购物转化。

为什么豆瓣、虎扑等用10分制评分，而淘宝店铺、美团点评等用5分制？

回答了问题

与自己父亲关系好的比例没有与母亲多吧

电商平台和社交平台都有“父亲节”词条，但朋友圈为什么很少有男人分享内容？

回答了问题

支付宝基金产品推广跟拼多多似的百度网盘下载速度越来越慢

有哪些产品的体验在变得越来越差？

回答了问题

不要跟同事走太近，尤其爱嚼舌根的有欺软碰硬特性的同事

在职场上你有哪些避坑的小习惯？

回答了问题

面试迟到半小时，以为黄了，结果面试领导迟到1小时，我还等他半小时，最后通过面试获得offer

你工作时遇到过什么样的意外之喜？

回答了问题

提供兼职、租房、二手物品交易等服务，收取佣金

如果你有日活100w的App，主要用户是大学生，除了广告和电商，是否还有其他的变现方式？

回答了问题

坚持自己感兴趣和表达的内容，但表达方式可以结合用户的喜好，这样既不丢了本，又能获取多一些的曝光，其实关注用户的反馈对创作者的成长也很有帮助。

内容平台有分发推荐机制，创作者应当迎合用户喜好，还是坚持自己的创作方向？

回答了问题

奇怪的问题也可能是想检验下应聘者的思维灵活性，因为很多网上能搜到的标准问题都有标准答案

为什么面试总有奇奇怪怪的流程和问题，真的是服从性测试吗？

回答了问题

不是技术越先进，生活就越美好，如今我们生产力甩以前几条街，但人们反而活的更累更没劲，生育率也下降了，如果不能有人文关怀，只讲先进和利益，那离动荡也不远了。

最近萝卜快跑热讨论度很高，你觉得萝卜快跑是先进生产力对老旧生产力的淘汰吗？

回答了问题

从民生角度来看，萝卜快跑影响了司机和兼职跑滴滴人群的收入，本来很多人失业了还能有个选择，现在看来又少了一个，无人驾驶租车也只是让资本赚了钱，就像电商对实业的影响一样，从长远来看还是不利的

无人驾驶出租车的兴起，你觉得萝卜快跑真的是一个成功的产品吗？

回答了问题

压力轻量化，减少杠杆，力保健康，其他随缘吧

如何看待中年危机，你们都是如何提前规避风险的？

回答了问题

数字化是趋势，可以先确定领导关心的指标，然后再跟各业务线做沟通，既然差异很大，估计标准化模版不适用，那就针对各业务做定制化

中心的每个业务线差异都很大，怎么做数字化呢？

回答了问题

让需求方明确好需求后再开会如果是其他设计、开发等有问题，把问题收集好，让需求方确认下，再开会

评审会上，一个需求近半个小时讨论不出结果，你会怎么解决？

回答了问题

只要营销了，用户就会对核心业务打分质疑，而且现在网上下书很方便，这块利润确实不多，没必要冒很大的风险，得不偿失

为什么豆瓣不自己卖书呢？