家校互动类产品,如何在体验关就开始规划产品的商业价值?用户存在,但是商城、活动广告等都不抬够满足,还有更好建议吗? 答:互动产品到底解决了用户什么问题,满足了什么需求,这个首先要想透。电商,活动广告都是被证明过很强的变现手段(淘宝,百度),满足不了需求,也许只是因为做不透或者根本不适合。 回答了问题
我有校园代送跑腿项目,项目盈利仅仅在于配送是不够的,还想拓展团购定制等,但是这样产品就会偏离了?原来愿景顺路代送让物顺达 答:如果确定了一个点,先确定自己的团队是否已经尽力做到能力范围内足够大了,如果没有,继续单点发力 回答了问题
谈一下互联网小贷产品吧,这种产品似乎变现模式与产品本身关系不大,那么它的产品经理职责是否与其他典型的互联网产品不同? 答:互金公司的核心基本都在获客和风控,产品为这两个核心做好服务,提升效率就是最好的商业化 回答了问题
请问下,对于一个已经有一定规模但商业模式的落地仍在探索的公司,产品团队是集中优势兵力快速试错快速调整好还是多分队分头试错 答:如果自己判断都还在探索阶段,还是要想清楚,集中优势快速试错。多头出击得不偿失 回答了问题