作为一个产品,该如何合理的去跟进开发呢? 这个“合理”的提法就比较微妙了。从你的问题描述来看,应该是指在情绪平稳且相互信任的基础上,高效的获得项目进度的问题。首先,这个看团队风格。有的团队重管控,表现为最大限度的信息透明,第一时间暴露问题;有 提出了问题
axure中怎样做:点击某个区域(例如登陆按钮)出现多个选项列表,该列表还可以根据点的位置出现在不同的地方? 同一个按钮下的二级菜单,弄不同的位置,其实不是很必要真要做的话也很容易实现。思路:把菜单隐藏,鼠标点击的时候把菜单移动到鼠标点击的地方,然后显示出来。[图片][图片]1.把选项列表这个转化为动态面板, 提出了问题
到底什么是伪需求? 有3种:1 不够本质的:客户说我需要一头牛,但本质需求是想吃牛排,如果我搞不清楚,就会给他一头牛2 不够重要的:无关紧要的需求,跟核心需求一对比,几乎没啥价值3 跑题的:跟核心解决的问题没有任何关联, 提出了问题
运营在已经进入开发阶段的时候提出更改需求,到底应不应该给做? 初入职场碰到这种很正常,按照描述看这个里面其实包含几个东西:需求定义的问题,需求优先级的问题,开发人力资源分配的问题。需求定义的时候,看谁最专业,最熟悉。定义图片logo之类的找UI设计师出就行,避免 提出了问题
豆瓣app生存下去的理由是什么? 长尾效应。我认为豆瓣最大的价值不是电影和各种影评,排名之类的内容。最大的价值是实现和满足了“兴趣的长尾效应”。原来没有各种论坛和豆瓣时,你喜欢二次元,各种小众游戏,会各种奇怪的手艺,你没有分享地和圈子 提出了问题
页面流程图和逻辑流程图怎样才能不混淆? 逻辑流程图简单,按照实际的业务逻辑或者系统逻辑画就行。页面流程图就比较复杂了:首先一个页面不一定只有一个功能,比如评论的功能一般会与点赞,计数等共功能在一个页面。至于是否放在一个页面则看不同功能的关联 提出了问题
对于在产品道路上刚刚开始的人,在跨部门沟通时,如何高效的解决问题? 我觉得吧,这好像不仅仅是沟通问题吧,应该还有项目管理的问题,入行比较浅,我就说说我遇到这两种情况怎么做的吧,1.过程跟进:UI没按时给图,首先需求评审会上我会告诉UI最迟7.1号要给图了(时间上我会压 提出了问题
地图上:加上“输入图片通过检索查找和图片上相同以及相似的地点,并成功定位”的功能,是否可行? 先帮你描述一下你的问题吧:在地图中通过上传图片识别图中的内容实现定位的功能是否可行?参考产品功能:1.手机淘宝的识别图中商品功能;2.以图找图功能。下面答题:目前技术完全可以实现,一种是图片识别技术, 提出了问题
做一个app,是不能用一个动态面板完成所有的交互吗? 动态面板虽然能够实现丰富多样的效果,但是如果同样的效果能通过其他手段实现,就尽量不要使用动态面板。理由如下:a. 要实现复杂的效果必然会涉及到动态面板的多层嵌套,第一次做起来没问题,但是当过了一段时间 提出了问题
地铁卡充值为什么不能网上充值? 个人觉得地铁卡网上充值的需求还是很强烈的,正像楼主所说的原因一样:1用户群体广泛;2网上充值节省工作人员的时间;3网上充值节省自己的时间。只是因为公交地铁还是偏传统行业,还跟不上互联网的节奏,不过这个 提出了问题