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其实没太大的做用，软件只是辅助工具，然而你永远唤不醒一个假装睡觉的人即使是套用在自己身上，你前一天晚上开启了20多个闹钟，到了第二天，你不想起床，要么捂着被子继续睡觉，要么依次关闭开启的闹钟，继续睡觉，所以自律软件，没办法深层解决自身拖延的问题

自律软件，真的能解决自身拖延问题？

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都需要考虑老板考虑成本，是要计算ROI，计算投入产出比，比方说现在的CHATGPT,早期的设计是开源的，百度能追，大厂能追，小公司就别去凑热闹了产品经理要考虑成本，是因为设计到工期，上线时间，产品有时候需要做妥协，需要忍受一些并不是十分完美的系统上线，后面持续迭代优化

实现成本是产品还是老板应该考虑的事情？

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SAAS，关键有没有做本地化部署，如果没有做本地化部署，那么数据大概率都是在对方平台那么如果要更换平台，那么需要考虑数据兼容性问题，流程上衔接问题原则上，是可以申请数据导出，把SAAS的数据进行导出，然后在新的系统上进行应用，如果数据不兼容，则是新系统需要考虑的问题，所以一般情况下，切换系统都是慎之又慎

公司一直使用是外包团队提供的一套网校saas系统，那用户数据比如登录数据，学习数据是不是都在他们那边，换外包对我们不利？

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如果不是双休，大概率是单休或者大小周这个要看自己的抉择，如果是身体或者家庭而言，双休是比较好的选择，如果是看重薪资，那么选择非双休也是一种选择当然，如果你有自己的核心竞争力，双休+高薪也是可以的，但是双休不代表工作日不需要加班。以前995也是这样熬过来的

双休跟高薪之间只能选一个，怎么选择，讲出你的原因？

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不影响，如果是广告专业，从事广告平台，原型的输出方面，是加分项其实现在很多人文，历史等各种，都可以选择产品经理，只是在招聘的时候，计算机专业，统计学专业是有加分项，毕竟和开发沟通的时候，可以减少更多不必要的沟通成本，提升整体的沟通效率和产出

社科专业，是否会影响从事产品经理的局限性?

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一般来说，都是公司主导的，比方说系统的软著，一般说系统的特殊创新的著作权而且都是公司的专利申请师来进行跟进，先复查有没有同类的软件，然后进行申请的流程（预计半年以上），一般很少是个人名义是申请的，一方面耗时长，一方面是产品经理的核心产出，都是依托于公司/公司的资源产出，所以很难绕过公司来申请

作为产品经理，你们在工作中有没有写过专利？你们的专利是从哪方便入手的？

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CHATGPT一开始也算是小公司的产品，只是后面微软投资了，开放了服务器去验算而已，现在面世了，到了现在的谷歌，百度其实也是很难追得上所以关键就是核心的有核心的价值，只要有核心的竞争力，才有机会突破除此以外，四大门户时代，今日头条也杀出来了，淘宝和京东双雄之下，拼多多也杀出来了，

小公司的C端产品现在还有突围的可能性吗？

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为了将用户需求扩大转化为痛点，可以采取以下几个步骤：调研用户需求：了解用户对产品或服务的期望和需求。可以通过用户反馈、市场研究、竞品分析等方法来收集信息。分析用户需求：将收集到的信息进行分析，找到用户的主要痛点和需求。设计解决方案：根据用户需求和痛点，设计相应的解决方案，包括产品或服务的功能、用户体验、营销策略等。迭代改进：不断收集用户反馈和市场信息，不断改进产品或服务，以满足用户的需求和痛点。总

如何把用户的需求扩大转化成为痛点？

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微信没有会员的原因可能是因为微信的定位和目标用户不同于QQ。QQ定位为青少年市场，而微信更多地被白领使用，因此微信的用户更为广泛，覆盖面更广，会员模式可能会限制用户数量和用户群体的广度。此外，微信也注重保持简洁和高效，没有花哨的功能，因此不需要提供额外的服务来吸引用户[1]。另外，微信公众号也提供了类似于会员的功能，如可以设置不同的权限等级，允许企业为公众号的粉丝提供特定的服务[总之，微信没有会员

为什么QQ做会员，微信不做？

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首先，需要了解该模块所在的领域和相关技术，可以通过查阅相关文献、资料、博客等途径获取相关知识和经验。可以通过搜索引擎，如Google、百度等，来获取这些信息。其次，可以寻求同行或专家的帮助，这些人可能具有更深入的领域知识和经验，可以为你提供指导和建议。可以通过社交网络平台，如知乎、LinkedIn等，或者参加技术论坛、技术交流会等活动来获取这些资源。最后，你还可以通过实践来积累经验。可以在类似的项

工作需要设计一个从未接触过新的模块，应该如何开始？从什么地方寻找经验？

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以CHATGPT为例，CHATGPT 是一个由 OpenAI 开发的对话型人工智能模型，这个模型能够应用在很多场景，例如帮助用户回答问题、撰写文章和评论等。至于它对于人类的利弊，这取决于具体的应用场景。一方面，CHATGPT 可以提高人类的生产效率，帮助用户快速获取所需信息并完成各种任务 ，这样在某种程度上可以说利大于弊。但另一方面，CHATGPT 的应用也存在一些潜在风险，例如在误导和操纵用户、

AI的崛起，对我们有哪些好处和坏处？

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这是一个关于网上内容筛选的议题。在网上只看到自己想看的内容，弊大于利。如果只看到自己喜欢的内容，就容易形成信息的局限性和认知偏差。总的来说，这个问题的答案并不是非黑即白的。它涉及到个人需求、信息过滤、信息真实性等多个方面，我们需要注意信息的真实性，尝试去接触不同类型的信息，不断拓宽自己的认知边界。

信息茧房是好是坏？

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优惠卷，核心是成本主体，可能是平台承担，可能是商户承担，可能是共同承担订单的应收，实收，差价部分通常是优惠导致的，假如这个差价部分涉及平台承担，后台里面基于分摊机制予以补偿；即用户使用了优惠卷，会明显提高订单的下单率以及GMV，只能说侧重点不同，平台关注的是订单的GMV,，商户关注的是自己的营销

优惠券对于平台和商家的意义分别是什么？怎么看待jd和tb的自动选择优惠券？

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政府的系统难用可能涉及多个方面的原因。一方面，政府系统的设计可能考虑的是安全性和稳定性，而不是用户友好性，这就导致了系统难以使用，特别是对于没有相关背景知识的普通用户而言。另一方面，政府系统的开发和维护往往由政府部门自行负责，而政府部门的技术实力和管理能力存在差异，这也可能导致系统质量参差不齐。此外，政府系统还可能存在缺乏人性化设计、过度依赖特定操作系统或软件等问题。除此之外，政府部门在设计和开发

为什么G端系统普遍不受好评？

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不限速，网络流量费都是平台承担，而且下载越快，平台的活跃时长越短而且空间越大，平台的成本越大，所以许多互联网公司在提供免费服务的同时，会限制用户的使用。这是因为限速和限空间可以帮助公司控制服务器资源的使用，保持服务的稳定性和可靠性。此外，这也可以促使用户购买付费服务以获得更多的存储空间和更高的下载速度。

为什么市面上没有跑出来一款“不限速、大容量”的云盘平台？

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明显的为了拉住客户，倾斜在客户这一边，商家不愿意退款，其实有多个因素的，比方说一件代卖，很多货源都不是自己控制的，所以不敢贸然答应退款，不然里面的成本都是自己吃了，现在拼多多下场，这种一件代发的风险系数会极速提高，某种意义上，可能是官方的刻意为之

拼多多上线直接退款功能，直接介入商家跟客户之中背后有什么原因？

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弹性工作制对员工个人的利弊因人而异，但总体而言，利大于弊。其中，弹性工作制的优势包括：员工有一定的自由选择工作时间，可以根据个人需要灵活安排工作和生活，避免交通拥堵和缓解工作和生活之间的冲突可以提高员工的工作积极性和效率，因为员工可以自由选择最适合自己的工作时间虽然弹性工作制也有一些劣势，例如员工难以控制工作时间，容易导致工作与生活的平衡失调，而且团队协作和沟通也可能受到影响但是，只要公司能够合理

“弹性”的上下班时间好还是不好？

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选择应届生offer中小公司的重要岗位和大公司小岗位时，应该考虑多个因素，例如公司的规模、行业、管理规范程度等。在选择时需仔细衡量自己的职业发展和公司的实际情况，选择最符合自己理想状态的那个一般而言，大厂跳中小厂是简单，中小厂跳大肠比较难但需要注意的是，offer只是一份录用意向，对你和公司的约束力并不大

应届生offer中小公司产品vs大公司需求分析，长远发展来看哪个更好？

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针对的主体不一样，前者物流投诉真对的是物流公司（承运商），比如快递慢，不妥投，反正跟物流相关的内容后者申请退款，可能跟物流相关（因为物流太慢申请退款/拒收），可能是用户自己不想要了（可以物流发货前取消，可以物流中申请，可以物流送达后申请售后退款，可以因为商品瑕疵申请商户退款）

电商中，消费者对于物流投诉和申请退款这两个功能的使用场景是什么？什么情况下会投诉？什么情况下会退款

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影响到稳定性的评估，3个月的时间，一般情况下不写，实在不行就说家里装修，请假在家，没必要露出破绽每段工作经验都比较短可能会影响找工作，因为用人单位一般更倾向于选择有较长工作经验的候选人。不过具体情况还要看个人简历中其他方面的表现以及所应聘的职位性质等因素。

每段工作经验都比较短，会影响找工作吗？