做产品要不创新? 借此地说说几个相关的观点。我们想到的大部分创新方案都已经被人想过了。我们经常会冒出一些令人激动或非常奇葩的想法,然后去百度上搜索一下,或者知乎上提问,这时候人们常常是失望的,因为已经有人在这个想法上走 提出了问题
产品应该要专注一个方向深入做or大摊子一应俱全? 问题依次解决吧1)到底要不要专注嘛,还是啥都做啊?答案已经在你的问题里面了:微信-专注社交--熟人社交的霸主--多元化2)因为我做的页游平台核心功能就是对接游戏页游现在可以说不太好做,因为页游的基础是 提出了问题
深深到感受到,视觉冲击力,吸引眼球,优质的内容是一个产品存活的理由 我做的是满汉全席,可是没人欣赏…因为我是在非洲做的。又或者说,我在沙漠造船,雪地卖泳衣…成功的产品,是适当的时间,做适当的事情。当你纠结视觉冲击力,优质内容,那么产品的用户群体找对了么?你的产品做出来 提出了问题
直播越来越火了啊,全民娱乐的时代到来了,小平台如何差异化生存? 娱乐产业的发展方向现在自然是偏向于年轻人,而且风气较为浮躁,也就是哗众取众的较多。仔细考虑娱乐根本是为了调剂生活,调剂生活无非从视觉,听觉,味觉,嗅觉,触觉五方面进行刺激。VR娱乐不也是因为将视觉刺激 提出了问题
如何在一片红海里找用户痛点? 前提是你需要非常了解你所在的行业和市场,不做足功课就不要往下想了。红海市场的好处就是你能比较容易地找到影响公司生存能力的几个核心指标,相比于蓝海不知前路何在的情况要好很多。找到指标之后就要多花心思了解 提出了问题
一个页游平台苦逼哈哈的,如何做用户,留存 简单说下吧,做页游平台,你要考虑你平台的核心竞争力是什么,搭建平台,接入游戏,门槛比较低,大家都可以做。首先要考虑量从哪里来,目前主要的方式是买量、公会合作等,例如你的资本雄厚或者说公会资源多,这就是 提出了问题