答：这个其实不完全是技术的问题，你不能指望研发自己靠责任心把开发、测试、上线、运维等环节都处理好。需要优化你们的需求管理、质量管理流程和制度，公司小可以简化，但关键的控制环节不能少。这个真心不算大问题～要有信心，可以多和研发、测试负责人沟通一起寻求解决方案，你是产品负责人理应更主动一些。

答：这个问题先问自己或者需求方几遍，能很好的作出解答再去和研发沟通，尽量别拉人过来助阵，摆事实讲道理，否则显得自己就是个执行者。真的碰到这种研发也好办，投诉！ 站在组织而非个人的角度去投诉他！让研发、QA对你的需求足够重视。

答：从组织和产品的角度是希望尽可能多的有激情、高额打赏出现，否则怎么挣钱。但从社会责任角度是需要有这种限制的，但别指望企业自觉的把这事做好了，所以更多的还是得监管机构去立法迫使平台作出限制。产品在设计时又必须考虑到不能让用户正要激情的时候嘎然而止跳出个东西半天验证不过去，所以要减少