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看你当前流失率比较高,而且做的是平价的生意,可以考虑设计会员推荐新会员的奖励机制,扩大会员基础,然后根据消费频次和金额,将会员分为不同等级,如普通会员、银卡会员、金卡会员等,不同等级享受不同的优惠和服务。这样用户才有动力持续来你这里消费,会不会充值我主要看水果的质量和价格,能接受我就充,但我一般不是很喜欢充值,主要怕跑路

水果连锁店如何做会员体系?
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看你当前流失率比较高,而且做的是平价的生意,可以考虑设计会员推荐新会员的奖励机制,扩大会员基础,然后根据消费频次和金额,将会员分为不同等级,如普通会员、银卡会员、金卡会员等,不同等级享受不同的优惠和服务。这样用户才有动力持续来你这里消费,会不会充值我主要看水果的质量和价格,能接受我就充,但我一般不是很喜欢充值,主要怕跑路
水果连锁店如何做会员体系?
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先不破坏当前的气氛,了解大家都是什么风格,谁跟谁走得比较近,再找找主要矛盾,再拉拢一些失意的人,互相牵制,咱们不一定非要排除异己
刚升为产品的部门经理,但一个有能力的老员工总不配合,该怎么调整?
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平台一刀切有些霸主,但是也是最省事的办法,比较评论折叠与否,其他用户都不会太关注,只是作者本人会比较关注,我觉得还是看平台的定位和属性吧,小众一点的可以让用户自己管理。
社交平台的评论折叠功能,该如何设计对应权限比较合理?
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可行,但需要考虑:提供灵活的定时选项,比如不同的关闭时间或周期性设置。或者是在空调即将关闭前,可以给用户适当的提示,以防用户需要延长使用时间,避免误关,也能够起到提醒作用。
家用空调如果设置一个定时自动关闭的兜底机制,可吗?
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即时性反馈通常适用于那些用户需要快速获得结果或确认的场景,比如说电商、政务系统这类场景;不适合的一般就是某些操作可能需要在后台进行复杂处理,不适合短期内执行的,或者说不需要那么强时效性去解决的,可以归类在一起解决的这种。
不同平台的反馈功能设置的形式不同,什么样的产品适合做即时性反馈?
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这两货本质上是同一个类目下的东西,将订单和卡券合并在一起,可以让用户在同一个页面或模块下管理所有与购买和使用相关的内容,使管理更加集中和方便。同时从设计上考虑,分散的功能模块可能会让界面显得杂乱,合并后可以简化界面结构,减少用户在寻找特定功能时的困扰,提升整体的可用性和易用性。
微信“我的”页面新增“订单与卡包”,为什么要与原来的“卡券”合并在一起,而不独立?