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还是那句话，用的越久，赚的越多，在商业变现这里，用户体验其实都是虚的。

共享充电宝为何巨难还？

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啊，我不太看好，产品经理和产品经理搭伙，有点同一个部门的意思，但并没有一个团队搭配的感觉，产品经理创业，合伙人还是有其他擅长的点或者是其他不同岗位的人比较好，可以给你带来其他层面上的帮助，创业不仅仅是做产品，还有很多产品以外的事情，比如运营、技术、商业等等。

产品经理创业，合伙人可以是产品经理吗？

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有些产品功能属于你可以不用，但不能没有的地位。你要说它没有什么作用吧，但是去掉之后又觉得少了点什么，会有不方便。除了你说的即时通信功能，我把它认为是一个转账的记录，用于查验。

支付宝里面的即时通信功能除了用来进行消息通知之外，还有其他必要的作用吗？

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100个tony有100个想法，手法不可能完全保持一致，实际售后问题需要细细斟酌，执行起来没有那么理想。

如果做一个理发相关的垂直业务，线上设计好发型后到店理发，大家觉得有的做吗？

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现在很多产品都嵌入的短视频，生活从推文改成了短视频，其实也是一个主流的趋势，就像微信公众号不断改变，也加入了一些视频推流的东西。如今，图文打开率越来越低，短视频或许是支付宝迎合市场的一种尝试。

支付宝里面的生活模块的发现是短视频，是否感觉这个短视频社交功能导致支付宝不伦不类？

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个人认为，还可以。但对于很多乘车的人，可能不会去点。我们一般打车就是提交订单-等待司机-上车-下车这几个步骤，如果是加一个这样的选项，那可能增多了一个确认项，一般司机不提醒，我们是不会去点多余的。

打车软件如果给用户个i人e人的选项，可行否？

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虽然说情绪化表达很适用于用户的感官情绪，适合我们去表达自己的喜恶，但是在进行量化的时候，如果是一个情绪性的表达，只能显示出多少个赞，至于去怎么呈现出来，还是一个比较复杂的问题，可能需要拐几个弯。

为什么餐饮APP的评分系统多采用「打星制」？

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如果有已标注好的数据集，可以使用机器学习算法（如分类器、聚类算法等）来训练模型，从文本中提取关键字段。通过模型的学习和调优，可以提高信息提取的准确性。最后，再结合人工审核，看看有哪些地方需要调整的。我们都清楚人工成本很高，但免不了这一步，只能说尽量把前面的机器审核步骤做到比较准确，减少人工的审核成本。

如何解决数据清洗不准确或者乱码的问题？

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首先要有醒目的优惠指引，一般看到一些跟钱或者优惠相关的，一般都会点进去了解的。

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这个时候，只能另找出路了。既然答应了客户，做不到那就要跟客户沟通，哪里不行，可以如何去调整，不要直接跟客户说做不了，带着解决方案去找客户，说不定效果会更好，让他知道你是有在替他解决问题的，而不仅仅是随便忽悠他。

答应客户的需求实现不了，作为产品该怎么办？

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红色被视为幸运和繁荣的象征，代表喜庆和吉祥，在电商产品中较为常见

为什么大多数电商平台都采用红色系配色？

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也不能这样一概而论，新兴的概念很多时候可能还要挑战人们的常识，普通人可能觉得不好理解，很可能就是因为技术门槛高、抽象性强、专业术语多，但怎么说呢，作为一个新兴的概念，本身也在不断地发展和演化，伪概念无法经过时间的验证，但真概念会随着技术的进步和应用场景的扩大，被更多人理解和接受。

那些无法通俗地给普通人解释清楚的新型产品/技术/商业模式，是不是一种伪概念？

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和大领导打配合，领导唱白脸，我唱红脸

作为产品经理，如何有效的管理好下属？