工作日的下午三点半，你一般在做什么呢

可能在……拉屎，因为早上人比较多

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未来的汽车还会需要方向盘吗？

我更加好奇的是，需要前视玻璃么？

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小蓝单车将业务托管给滴滴，能重新焕发生机吗？

每一项商业活动的背后都有各自的目的，只是它表现的是否明显罢了。企业的互助，潜在的商业价值，潜在的公益价值和口碑，每一次公关活动都会带出一波企业价值。。。这次的商业活动就看看表面好了，因为往后无端的猜测

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阿里联手美的推出「小卖柜」，正式进入无人货架领域

主要看卖什么，货品选择成为关键。“高频”、“刚需”、“标准化存储”、“尽量高的客单价”都是关键影响因素。

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共享摇摇车，你玩过吗？

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让机器人学会自己站起来还是让机器人变得不容易摔倒？

让它自己站起来，是技术突破；让它不容易摔，是技术加强。我觉得还要往自运转这块突破，因为该智能的东西就应该做的很智能，无论从行为层次还是思维层次上，都要自运转。

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外卖平台“无需餐具”选项到底产生了多大效果？

“无需餐具”只是政治正确的产物，不是真正的业务需求~~

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如何让上级发任务时由口头表述变成文本形式表述？

若是口头需求，在他说的时候你快速通过本子、电脑等记录下来。若是需求，你可以整理到需求表里，标注需求提出人是谁，何时提出，并将需求表共享给你的领导和负责的开发；若是需要完成的任务，你记录下来通过办公软件

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可不可以和关注自己的用户私信呢？

目的是啥呢？私信需要挺多资源支持的，硬件比如服务器啊，存储啊。软件上要有一套交互啊，APP端怎么做啊，风控啊，接口啊。老实说私信这种成熟功能市面上屡见不鲜，但是对于人人来讲，不是必须的。主要是没有场景

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药监督局颁布《办法》规定外卖得有实体店，会对外卖行业带来哪些影响呢？

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一个品牌的卖点都可能是什么？如何从中挑选出最佳卖点？

一个品牌的卖点，可能是样式潮流，可能是质量过硬，可能是品牌形象。不过卖点常常和你的目标相关，如果你已经定下了目标，比如做线上第一的健身培训视频，你的卖点可能就在于课程的制作上是否让用户满意以及视频制作

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如何锻炼培养对市场的洞察和敏感？

1.培养洞察力： · 多阅读行业内外及周边行业的相关资讯，熟悉市场环境。推荐的渠道有：36氪、钛媒体、微浪微博、微信公众号、得到app、艾瑞咨询、企鹅智酷等。 · 多参与与行业有关的活动及讲座，结

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当产品看不到出路时，你选择坚持挣扎还是早日放弃？

大多时候放弃是因为坚持不下去，比如说失去投资，资金链断裂，无法继续经营下去，例如町町单车的破产

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今晚，你吃鸡了吗？

非固定化的游戏目标。在游戏里，你要活下去。跑毒，躲轰炸，避免被杀，活到最后就吃鸡。只有一个最终目标，并没有界定你什么时候该做什么事，轰炸随机、安全区随机。玩家需要在游戏的不同时间段，为自己设立阶段性的

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你觉得共享充电宝还能走多远？

我觉得能走远吧。但是目前还没达到人们满意的方式。怎么说呢，需求肯定是有的。就像小黄车，你需要才会去骑。所以共享充电宝，你需要才会去用。现在人人都被手机粘住，身边不少人就有电量恐惧症。出门要满格电，电量

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你在生活中遇到过哪些“反人类”的设计？

这个我可以说好几天不重样。。。毕竟深有体会国内的一些设计。随便举几个小栗子，保证你也有躺枪的：1、蚊香两片干嘛要叠在一起，小时候每次掰开都会断。。[图片]2、公交座位这是欺负我们大长腿啊，虽然没有图片

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把收藏功能设计成跟随浮动的好不好？

喵说的这个东西，不是收藏，是图钉。1.指按交互更适合。在问题提到的场景中，阅读是第一需求，基于case，任何页面上悬浮按键对于文章阅读都是一种干扰。交互模式中，纵向的翻页叫沉浸式阅读，比较自然，手指腱

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如果再给你一个十一小长假......

不用想象时光倒流，想国庆假期，看明年就行。时光倒流只是幻想，没有实际意义1、该干嘛还是干嘛，去年当了7天的司机，今年当了8天的司机，因为是假期多了一天2、不要看时光倒流，看自己做了啥，比方说去年傻乎乎

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一部分程序员小哥哥可能要失业了？！

这个说法不是和之前“以后的教学将在家里远程教育”一样吗。我感觉在我们这个人口大国里，让人失业是不提倡的。更多的创新创造，是为了化繁为简，提高工作幸福指数。而问题中所说的，智能机器人越来越强大，会不会有

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杭州有桩小红车推“过夜还车、错峰还车”是还想和杭州共享单车争一争？

进驻杭州的共享单车没几家吧，我印象中就记得小鸣单车有在杭州布点，想想也是作死。杭州的公共自行车体系本就十分成熟，公共自行车数量排名全球城市公共自行车数量第一，杭州的市民大部分都习惯了骑小红车，共享单车

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