就在设置的4个可选范围内，那选私域。主要从跳出螺丝钉的角度。会员营销依托于公司的系统和工具，小公司通常没有同体量用户群，精细化运营的优先级不高。从新APP数量看APP运营的落寞，时代变了。活动策划属于

不变化，但是还在。这不说明它本身很牛吗。。。

反问：请问这款产品具体是什么？（知道具体产品，才能制定具体方案）反问：100W用户群体的属性要求是怎样的？（确定目标，才能根据目标属性制定针对性的方案和活动形式）反问：请问公司能给怎样的支持？（确定自

已经有大佬分析过了。http://www.woshipm.com/it/2063152.html http://www.woshipm.com/operate/2326674.html http://

不息生命，不止学习；不息运动，不止思考；不息奋斗，不止实践；用自身持续学习毅力的不变，去面对未踏入的领域；用不断的积累改变，去拥抱新奇的未来。

我也很纳闷.....看完一个长回答还要返回上面才能点赞不科学啊

我觉得是人，人心和人性

20w粉丝是用来做啥，怎么考评你，这些你都要了解清楚，不是简单地光靠运营的，你考虑考虑怎么合作，做联营

好的产品用完即走。老铁们金百万烤鸭这么大，我一口吃完请大家双击666。

见过类似的做法，是区分客户，那种“用完即走”的客户，引导到H5端；深度用户，高价值用户，引导到APP端。不过，客户的属性也可能转化，这时需要做好两个界面用户来回切换的流畅性。

有了四年的运营经验的求职者，我觉得应该挺不错的，接下来主要还是看个人以后的发展方向和职业规划了