微信的产品经理,大家都知道是张小龙;而其他优秀的产品,我们能够记住其产品经理(CEO 除外)的却很少,为什么? 答:国民级产品不多,而腾讯是以产品经理牛出名的,所以高个里拔大高个也就更容易被大家记住了 回答了问题
微信小动作越来越多,但太多功能已成“鸡肋”微信订阅号改版“信息流”之后,你怎么看? 答:我认为微信订阅号改版“信息流”,对我来说还是有利的,毕竟我可以刷到的内容更多了,不用一个个的订阅号去点击,对于我这样的“懒人”来说会更方便,并且他们提供了切换为原来聊天样式的按钮哇,一键点击的事,微信做这个尝试对于大多数订阅号作者是有好处的,这样我们就不会只关注那些大号推送的文章了 回答了问题
一个移动端app,默认就要有pad端么?如果没有pad端,是出于什么考虑? 答:楼上说的好,看我们的用户定位有没有需要,如果有的话就加上,如果没有就不加,还有一点就是成本问题,如果成本不够就不加呗 回答了问题
我在美拍学会了做菜,但是在抖音只有消磨时间,抖音会是昙花一现吗? 答:抖音的推送机制是真的强,强到它可以算你出去个人的偏好然后不断地跟你推送相应的短视频,但也是这一点,让抖音变得无趣,因为变得千篇一律,另外一点比较让我诟病的一点是美颜功能,“温婉”就是个例子,这会让人沉溺在虚假美好的自我感受中,无法面对真实自我,建议改进,抖音我是希望他凉的(短时间不会凉),并且短视频这个玩法是不会 回答了问题
滴滴外卖、美团打车,哪个更靠谱? 答:目前看下来,以美团目前的产品定位是可以插入出行领域的,而且同为小巨头可以在资本层面与滴滴一战,滴滴直接切入外卖领域则对美团影响不会太大,因为已经有了饿了么的存在了,多一个滴滴无法对于美团产生致命影响,而且饿了么也会对滴滴进行打压,所以难度较大,唯一切入的方式是与饿了么及携程等与美团竞争的公司合作,集体施压是一个较 回答了问题
对于低频刚需的产品(房屋租赁、装修等等),应该如何提高用户粘性、留存率? 答:可参考的产品,脉脉,本身其实是找工作的一个平台,但是被包装成玩家吐槽的匿名社区及行业动态咨询交流平台,一下子从低频拉到高频,所以说还是需要合适的场景拓展,找到角度,做好包装,推送一些行业相关知识,用户的关注度也会提升很多 回答了问题