答：与其想着如何推开老板的需求，不如与老板一起细细分析可行性、成本、收益、竞品运营等；动之以情晓之以理，老板的需求是表象，要找出背后本质的原因；老板为什么会提出这样的需求？现在做这个需求的成本要多高？行业市场情况如何？竞品运营情况如何？不排除老板有时灵光一闪，突然想做某某项目，但是大多数老板还是经过自己

答：大兄弟，看东西不能只看表面啊，你可以深入了解一下，淘宝这么做的原因。难道你说的问题，他们没考虑吗？了解一下淘宝的定位，淘宝信息量，淘宝要传递的东西是什么？ 当你深入了解一个行业或者一个东西时，你就会发现每个行业都固有自己规律，而不是表面显示的东西这么简单。