答：结合杭州车让人的例子，我觉得要让人们做到这一点，需要一个阶段的示范引导，例如，工作人员的指引，各类地铁广告宣传语，视频宣传等，以及相应的处罚措施，让这种优良的行为深入人心，并形成习惯。 但是，这尼玛，人是真的多呀，啥时候解决供求再讨论优化吧。

答：一直响，不然你很可能就忍完那一段响钟的时间了。然后迟到误事，哈哈哈。

答：在地铁候车大厅挂一个醒目的大海报：吵架一时爽，全家火葬场。 哈哈哈哈

答：去读PMP，这是最简单的，也是非常有帮助的，无论什么行业，都有用，当你学完后就会发现有考过pmp的人与没有考过的人思维差距真的很大，做事更科学。

答：提供了很多案例，那至少这么多案例肯定会有几个非常重要的相同点，或者设计方向，研究一下，抓住这几个重点就够了。沟通是关键！

答：个人觉得，长期看，运营好，现在产品的差异越来越小，但是运营千变万化，很多产品已经开始重运营了，以运营驱动，产品嘛，可能一直会高薪吧，哈哈

答：因为大家都 太 ！无！聊！，加上抖音内容的确有趣，要说就太多了，不过我不喜欢算法推荐，这样视线就变窄了，头条倒是还可以。 算法这东西，自制力不强的人，真的……

答：对社交产品非常感兴趣，我不是产品经理，从一个用户的角度我觉得朋友圈已经接近死亡，其他一些乱七八糟的东西我也觉得走不远，冷清清的，微信也没什么意思了，只是暂时没有取代它的产品，社交需要重新定义了，家人，同学，社会朋友，工作，其他圈子等等，每个人在面对不同的人时会表现不同的面，人越来越重视自己的隐私，越来越独立化，即使是已