营销策略加定位清晰。华为最开始是和运营商合作的，其实没什么好机器，都是中低端的。之后出的什么P6，外观好看，但是体验极其垃圾，P6外观时尚，可以看到华为那时候毕竟刚起步，定位不清晰。真正让华为打响名号

产品本土化是指：外来物 => 加工改善 => 本地人同样喜欢肯德基油条：本地人喜欢 => 品牌附加值 => 成熟的商业产品产品本土化，你得知道你的用户在想啥。比如他们为啥会卖肯

时势造英雄微软是由于电脑的发展需要应运而生了可视化操作系统IBM是由于芯片和其他硬件成本的下降才拓展出了个人计算机业务苹果是由于人们对品质的追求才设计出了一系列高大上的产品腾讯、阿里是由于互联网的发展

[图片]Facebook ，当点击某个好友头像后，两个人聊天对话层固定，顶部悬浮按钮则展示层级关系，不仅节约了空间，而且让用户搞清楚自己所在的位置，用户很难迷失，细节max。

这个过程比较『带劲儿』。两个纬度。1、自己不断的体验产品，一边体验一遍梳理产品逻辑和功能列表。2、对于某些功能无法单纯的从体验层面感知到逻辑的，只能向开发同学请教。

如果是单接入第三方支付很容易，一般公司有开发经验稍微丰富的人基本一周就能完成一家支付公司整体的接入；但如果要考虑与核心业务流程整合、可运营性、架构扩展、安全等问题时候，要涉及的东西就很多。产品经理在设

研究、思考和表达拿到需求的时候问清楚，在主要的需求点不产生理解上的偏差；对需求做出研究分析，思考可能的路径有哪些，分歧在哪里，不同的解决方案优缺点分别是什么；用老板听得懂的语言，清楚地分析给老板听。

我必须要再吐槽北京地铁的奇葩之处！不反人类也是反妹纸我啊！【在我心中埋藏了一年，终于找到了合适的地方爆发！】以下场景均基于2012年7月和12月在北京的经历：1. 北京地铁内的站点指示灯，正常人应该是