罗永浩开始批评锤子手机了，理讨离职后批评前东家算不算违反职业道德？

职业道德只存在于劳动者和就职单位之间，与已经离职的单位无关。不考虑龙哥，离职后批评前东家，跟分手后骂前男友一样，顶多是人品不好，不存在违反职业道德一说。像龙哥这样，属于离婚后骂自家儿子，跟职业道德也无

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自己干活20分钟，教会新人2小时，你如何选择？

看是什么事吧，如果紧急的就先自己干，让他在一旁观摩。如果不是很紧急就提点他一下，看他干成什么样再从中指导。带人也是一种能力。根据新人的不同意愿程度和能力选择不同的辅导风格。不放弃每一个新人，吸取经验就

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飞聊你下载了吗？来随便聊聊感受吧

飞聊是一款头条系出的社交类应用，现阶段刚刚上线，暂时很难说得明白具体的作用。但正如腾讯大力扶持微视等短视频，头条也会大力来扶持众多社交类应用。它的意义并不在于真的能够攻破微信、QQ的统治地位，但因为有

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快播CEO王欣已出狱，你想对他说点什么？

是不是搞区块链的最佳候选者，毕竟把p2p用到了极致

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一个讨人厌的产品经理，都有什么特质？

【不专业】市面上对于产品经理一职的要求，虽然有点夸大了产品人需要掌握的技能与能力，但是也有许多认知不全的门外汉进入了这个行业，造成了很多公司与企业对于产品这个岗位的误解。最让人讨厌的一点，就是不够专业

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智能手机加入AI后，能给我们带来哪些不同的体验？

很多场景下能够代替我们的手动输入； 1、遇见不认识的东西，扫一下，自动告诉我这是什么 2、商场、路上遇到一个同款的服装，照一张，自动帮我找；3、语音输入文字等；4、3D投影出来教学（参考百度之前出来的

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品牌百试不灵的卖货套路——给消费者画大饼？

广告只是一种表现的手法，背后的洞察才是关键，万物万物皆策划，首先，没有人喜欢看广告，其次，软广硬广都有各自的优劣，具体是什么我就先不说，题主，委婉的说，你指的百试不灵的套路在以前是可以的，但任何的营销

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为什么微信朋友圈不提供分组查看的功能？

简单，同等曝光率，一般不想看的直接屏蔽就好。我感觉我的朋友圈很快就看完最新的了，当然也可能是我朋友太少(300多个)相比QQ功能多了，反而感觉信息量大，不易长久使用

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微信+AR，畅想未来的应用场景？

划重点了【作为一个开源平台向第三方开发者提供】；说实话，在没看到这句话时我以为微信AR得应用和苹果发布会上的类似；在拍照和摄像方面提供新的有趣的互动；一个逼真的面具，或是一个梦幻的场景；这都不是现有的

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为什么某些免费产品要另外做一个1元付费版本？

刷榜啊，为了冲付费榜排名。设置1元的低价可以通过内部自刷购买量把排名做上去显示在榜单靠前的位置。

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当你的品位、格调跟所做负责的产品背道而驰时，你如何去理解用户需求，做好产品？

回答这个问题，小米其实很早就给出了答案：参与感你是精英，做产品给草根阶层用，这个没什么问题，但是很重要的一点：你得把自己当成其中的一员。不论你自己的出身本来就很草根，还是你把自己打入这个阶层伪装自己草

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O2O的核心到底是线下还是线上？

核心是用户啊，能否解决用户痛点、优化常态需求、提升用户体验才是关键呦哪怕是to vc 也要先有用户量和活跃度不是~

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你最喜欢的“人性化”设计有哪些？

这个好多呀~说一个吧~MAC窗口中的红绿灯设计如何设计关闭、最小化和最大化三个按钮，使得用户在不需要时可以隐藏，在需要时又可以第一时间发现；乔布斯在当年天才般的想出了红绿灯这个设计，在鼠标不移入时安静

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“共享雨伞”是门值得一做的共享生意吗？

这个问题还真小伙伴讨论过，不过不是租伞，是卖伞。一把成本5块左右，卖15-20块左右，设立自助贩卖机定期补货，一台设备等最大存货量100把以上。地点设置在地铁口和商场门口。产品设计方面，尽量不能招人反

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褪去罗永浩光环的锤子手机，你会购买吗？

推荐一本书给你：《互联网思维》，钟殿舟。全书只有270页，一天就能读完。回到问题：为什么罗永浩能把锤子手机卖出去？互联网时代，人接收和发布信息的权利是平等的，没有以前明显的信息“阶级”划分。人在互联网

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“黄牛”交易现象该如何解决？

1、之所以出现黄牛党现象一是政策不健全，有机可乘；二是：市场需大于供；三是，客户自身经济条件、计划性、对市场判断没有黄牛党超前等。2、互联网普及和便捷程度确实助长了黄牛党的成长，但这种成长应该是良性的

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APP加载时是用转动的“菊花”，还是用进度条合适？

先说进度条。进度条代表全局分析，尤其会给人百分比的感觉，加重用户的等待烦躁情绪。比如说你升级系统的时候99%到100%的等待时间明显加长的时候用户会脑补各种奇怪的问题。再说菊花，其实菊花是移动操作系统

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产品改版几乎推翻了第一版，如何克服由此带来的压力？

解释好三个问题，为什么要怎么做，为什么是现在做，接下来可以怎么做。逻辑解释清楚了，相信同事们还是能理解的。至于会不会被同事质疑，这就要看你是否是说“狼来了”的孩子了，如果以前都没出过什么差错的，那么这

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产品和运营之间应该是怎样一种关系？

相爱想杀啊。我是做运营出身的，在转产品之前，工作的主要内容就是听用户反馈，提需求到产品那里，然后撕逼。过程是疲惫但却愉快的，因为我们知道这种撕逼最终会使产品往好的方向发展。彼此之间的关系是相辅相成，产

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怎么理解俞军的“用户不是人”这个观点？

不是自然人，是自然人在社会中所扮演的角色，即社会人。现在很多企业都说自己满足了多少用户的需求，倒不如说满足了多少社会上的哪些人。

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