答：兄弟，你真牛逼，竟然创业十年。还是先总结下为啥失败吧，列个清单，一个个排查，从产品，技术，业务，运营，团队，自身，其他因素都列一下，做个重要程度的分类。然后你再看下自己所处的行业，因为你说的太笼统了，没有行业细分，然后对标下这个行业还有那些新的公司。接着准备，简历投递一下

答：从大厂跑路后然后自己创业，说一些心得吧。首先是极度不适应，以前在大厂做事情只需要做一个模块，下边的事情就可以交给其他伙伴做了，流程化和流水线的工作可以有效的推进项目的进度，但是创业了发现，一会你要接个客户电话，一会销售要盖个章，一会物业来

答：我瞎说几点啊。1、如果按照题目所说的是发一些免费资料，试听课的方式，我感觉像是做C的用户运营。2、做C的用户运营就不得不提到AARRA海盗模型。3、用户进来又得开始说社群运营了。接下来就开始划重点了：一、C进群了，该如何

答：我先说下我以前的公司，同事怀孕了，然后家里妇女来照顾。后来就是内部建个群，基本是家常菜，大家每天投票，如果不确定就在十点前给一个菜谱，就三个菜，开始报名，十一点结束，会有一个大概数，然后到公司送。收入不错，但是做不大。如果只是温饱，可以，其他的还需要一堆因素。