不是该不该的问题，而是要不要1. 任何事物从未说就一定该某某样，事物的定论是大多数人共同利益驱使的；2. 草稿箱(文本类)数据上传，对于产品服务器而言，成本并不会很大，不过会涉及到读取权限问题；3.

录播很难绝对避免，法律法规目前也没有很严厉的措施去阻止，当然环境肯动会越来越好。在此之前，更多的还是服务方的努力。在线教育是高端的个性化服务闭环，不仅仅是录播，还包括师生互动、作业指导、学员社群互动、

我分析，这个功能应该是属于应对“魅力型需求”开发出来的——也就是说有这个功能用户会开心，没有也不会觉得不开心。题外话：说一下其他的魅力型需求。举个最最流批的例子：苹果系统。安卓系统很多设置，比如两指在

我也想到了这个问题，这一点我觉得微信做得还是不够妥当，与去年AntD圣诞彩蛋事件类似，也与几年前支付宝“宝宝”昵称事件相似。不是所有的人都接受愚人节文化，也不是所有的人在这天都想通过戏谑的方式表白。根

产品经理是一帮被梦想遗忘的人，他们本来可能是小说家，摄影师，导演，但是在梦想的路上过于保守和胆小，所以成了产品经理。

本质上就是要让用户感觉受到了重视。在此基础上再考虑如何让用户感受到重视，比如：1.及时回复：48小时是危机公关的黄金时段，如果有用户在评论中宣泄着对APP的不满，比如卡顿、收费不合理等等，没有及时处理

盲人拍照录像？需求在哪里？自己拍的自己又没法验收到，这不打击人家自信心么。应该从盲人切身能感受到的感官去切入，比如：听觉、触觉、嗅觉。那么，我们来逐一思考。一款手机APP能够解决嗅觉的问题吗？从现有的

个人觉得免中介费的租房平台不太靠谱，房东角度：更多的收益，同样是出租房屋，放在免费平台和可以收费的中介平台，我选中介便利的服务，只要挂在中介平台，后续的房客看房等一系列问题中介负责处理房客角度： 1.

对用户的打标签规范制定，可以将标签分为核心标签和用户标签。用户可以随便打标签，但是推荐给用户的永远是核心标签。核心标签是人工从用户标签里挑选出来的，或者是用户打的多了，自动转为核心标签。同时，建立同义

这个问题，可能需要根据具体的业务来讨论了。但是，你首先需要去了解用户，他们在决策什么，什么数据能影响他们的决策。

这个实在不了解，无法解答。

网页后台管理系统设计，也有不少经验总结文章，自己找找吧。具体的功能交互优化，你做做产品可用性测试看看

看看用户实际使用的产品功能，通常只使用20%的功能……如果要加，那就考虑有和没有的差异在哪儿？能带来什么价值？

停了以后，现在基本上已经没有什么声音了吧。我个人的感觉了。前期也算是通过大V王思聪来导流和提升知名度，后续的话缺少一个可持续的场景。本身也算是对标知乎了，看看知乎的发展历程。

B端的需求其实也一样，最终都是人在用嘛，只不过从普通用户变成了专业人士或企业决策者。但B端最大的问题在于同样的行业，不同企业可能会从在较多不一样的个性需求。所以建议先抓住共性需求做到极致，然后在个性需

不懂技术，就去学，学到什么程度，就看各个公司和部门的具体要求了，目的是可以愉快的沟通和推进需求实现。

跟老板沟通

自己摸索吧，这是之前的欠账短时间补不上