答：属于典型的利用人性的一种营销策略，这里对应的是七宗罪“色欲”。使用美女头像，可以吸引用户眼球。吸引的眼球多了，即使大部分用户现在用不着，对广告方也会形成一定印象，广告效果也算不错了。如果用户现在就有相关需求，让这部分用户注意到你的广告，这广告的目的就已经达成一半了。剩下的就是其他手段如

答：先问是不是，再谈为什么。赞同宝藏男孩的观点！谈品牌和产品有太多维度，不同维度下这道题的答案不一样。简单举个例子(本身的产品属性->满足的需求层次）：1、美食：A家是大品牌连锁店，B家是本地人小饭馆。我常在A家吃饭，但我就觉得A家的鱼香肉丝不好吃

答：看来Moss正在来的路上了，可能经它之手后，弹幕都是清一色的理性内容了。

答：无非以下两种情况：1、不选择朋友圈这个途径；（发朋友圈的社交/尊重/认同等需求由其他软件或者直接线下关系链就满足了）2、不对你公开（不想打搅你or不能对你公开or不让你知道他在想什么or不care你等等）

答：杨老师原文核心观点之一是:品牌戏份超越了品牌角色本身，就是消耗，是消费者对品牌热情的消耗。所以品牌方需要明确“双微一抖”扮演的角色，在新媒体传播中的定位。换句话说就是解决了关注用户的什么需求。如果定位在媒体，可能就需要用传播量来考核；定位在产品服务，可能用客户解决问题的流畅度、满意度来考核更适合；定

答：底层基础决定上层建筑。是否先把基础打牢？没有基本的产品思路和思维去做，也没有前辈带路，很累啊。首先产品的使用者是你们领导吗，为什么需求全要基于他定。领导自然有行业的角度和洞察，能够定些方向，但是落到实处的需求还是需要你自己去挖掘啊。作为产品经理，连用户都不接触了解，做出来的需求当然不

答：1.To B都有明确的业务模式，基于此进行尽量精准的用户画像。包括但不限于目标公司所在城市(东部西部？一二线还是三四线乃至十八线县城？)，行业领域，关键决策人，使用需求等。前期冷启动资源越是少，越需要你对自己的产品有清晰认识，越需要提供精准的用户画像。 2.有了目标客户，再谈推广方式。To B通常

答：针对百度App的导流应该是达到了，其他成员App的导流效果也是有的，但是会次于百度，理由其他回答都有解释。谈谈个人感受：从周围参加了春节抢红包活动的朋友同事来看，阿里系和头条系具有游戏性的抢红包体验相对较好。在引发社交讨论的同时，活动本身也与产品自身玩法相结合，留存和转化会更好。而百度这次则稍逊一筹