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站在面试官的角度,我需要什么样的人做什么样的工作,那是我的判断和选择,作为需求存在,肯定是合理的。你可以觉得我的判断和选择不对,但是你不可能改变我的判断和选择。站在应聘者的角度,我应聘产品经理职位,面试官主要用逻辑题的分数来评价产品经理的能力的判断,显然不合理。在这件事情上判断合不合理没有意义,公司想招什么样的人是由公司决定,你具备什么样的能力是由你决定,双向选择的过程。

面试官主要用逻辑题的分数来评价产品经理的能力,合理吗?
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站在面试官的角度,我需要什么样的人做什么样的工作,那是我的判断和选择,作为需求存在,肯定是合理的。你可以觉得我的判断和选择不对,但是你不可能改变我的判断和选择。站在应聘者的角度,我应聘产品经理职位,面试官主要用逻辑题的分数来评价产品经理的能力的判断,显然不合理。在这件事情上判断合不合理没有意义,公司想招什么样的人是由公司决定,你具备什么样的能力是由你决定,双向选择的过程。
面试官主要用逻辑题的分数来评价产品经理的能力,合理吗?
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书籍《学会提问》ai生成的读书笔记,可以看下。最好还是自己买本书读一遍《学会提问》由尼尔・布朗(Neil Browne)和斯图尔特・基利(Stuart M. Keeley)所著,是一本关于批判性思维的经典书籍。这本书旨在教会读者如何通过提出恰当的问题,系统地分析和评估各种信息,从而做出明智的决策,避免被误导。批判性思维的重要性在信息爆炸的时代,我们每天都会接触到大量的观点、结论和论证。然而,并非所
如何正确的提问问题!
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是不是自嗨缺少的是需求验证,直接和你的用户沟通或者出一个有奖调研去验证一下,但最好是自己带入角色使用。需求背景:目前要做一个海外广告主后台系统的素材管理的功能优化这个需求还不够明确,首先得根据已有反馈或者数据支撑,具体在那个环节表现得比较差,再具体优化这个地方。就是得先清楚具体问题是什么。如果是设计全新的功能可以参考国内的广告平台,这个在国内是有竞品的,你可以自己注册一个账户个人认证一下,使用使用
B端产品找不到对标的竞品,在做功能优化的时候,如何支撑自己的观点?
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定位:城市管理人员核心需求:让城市两轮电动车不那么拥挤,不阻碍交通。该需求的主要影响因素:非机动车进入机动车道违规危险驾驶;超速驾驶;根据该需求,需要显示的类容为:机动车道路行驶提示;导航提示;超速提示;人文关怀,提升城市有好感需求:让驾驶了两轮电动自行车的用户觉得城市有温度,值得留下来。根据该需求,需要显示的类容为:驾驶时长疲劳提示,超速提示,天气穿衣指数提示等相关关怀类核心:不同的人侧重点不一
如果你是城市管理人员,你觉得一个两轮电动自行车的智慧大屏需要展示些什么信息。
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答案是不能 不知道吃什么的具体原因有很多,你不太清楚当前用户的喜好。按盲盒分类又会因为天南地北口味差异化,把选择更加复杂化,比如你要选一个外卖盲盒,是不是先的排除掉自己不能接受的食物,葱、香菜、高盐、高油食物分类,调料分类、烹饪方法分类等等。真要你选的时候,大概你是没耐心的,宁愿去选一个自己常吃的了。最后。吃饭是基本需求,不会因为纠结不知道吃什么就不吃了,无非是买了退掉,重新买其它的,或者因为不知
餐饮盲盒能解决不知道吃什么的问题吗?
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接到过华为客服的电话,让我们产品适配鸿蒙系统,那是不是配是由什么决定的呢?当然是你产品使用华为手机的人数啦。都是华为手机的产品能不适配吗?系统无法独立硬件单独运行,倘如世界人人都用华为手机,那么应用会不会适配鸿蒙系统。只有靠着过硬的技术实力,6g,7g,芯片等等,畅销华为手机或者汽车等运行华为鸿蒙系统的产品后,自然就能颠覆安卓了。企业总归是唯利是图的,利来自于人,还是流量至上原则。
华为鸿蒙系统能颠覆安卓吗?
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醉翁之意不在酒,jd做外卖的本质就不是抢外卖市场,二是防止美团抢jd的即时配送订单。时效问题是用户在意的问题,倘若在美团app上买东西比jd还快到达,比如现在小米之家上线了美团,你买小米之家的任何东西,30分钟内送达,价格还跟jd一样,jd可能是今日达,一小时或者次日达。你会选哪个?数码产品可是jd起家的核心。看似jd做外卖,实则是防守,收购达达,进一步加强配送时效,抢的是时间,更是用户。
面对凶猛的美团,初生的京东外卖怎么才能赢?
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过年大家都有时间有精力,但用于购物的时间和精力占比具体有多大另说。时间和精力多≠购物需求大过年期间购物需求变大,我认为是一个伪命题。原因:不知道你们当地的习俗怎么样,我们当地会走亲戚,买东西基本就在当地商超买了,不会提前在网上屯很多,屯也只会屯部分东西,例如酒水茶什么的。过年期间闲暇时间以前是打麻将(四川很多地方打麻将),现在很多人选择在过年期间一家人一起旅游。游戏和社交在过年期间的推广会有相关流
如何解决过年消费旺季快递停运电商无法正常营业的痛点?
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得先找下具体是什么原因流失掉的,对症下药。数据方向:如果有用户路径分析相关数据可以看下流失用户最后停留页面在哪儿。建立联系的场景有哪些?每种场景的回复率如何,单个会话聊天消息数是多少,及时回复率如何等等。用户反馈:如果有,可以找些用户反馈的问题,看下反馈比较多的问题是什么。电话回访:找上一些用户通过电话回访形式主动去问用户是什么原因不使用了,注意打电话时间和话术。查竞品:找同类型中做的比较好的产品
社交产品如何有效提高男用户留存率?
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直白点讲,你开了会员没使用,就只能赚开这一次会员的钱,培养了你读书的习惯且习惯会员读书后,你就是一个非常稳定的年会员,就能赚到更多钱。你开通会员并未使用,实际来讲这个会员对运营人来说,基本等同于无效的会员,只有开通后使用会员权益越多的用户才会越难以脱离会员。粘性够高,生命周期才能更长,生命周期内付费总额才有可能更高。前面有回答说到,拉新成本比回流成本高也确实存在,但这里的场景是用户主动回流的,表明
微信读书在我一个月没读书时,送了我一个月会员,这是一种什么样的产品运营思路?
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红包是社交属性:1, 在中国这个人情社会里,逢年过节才会包红包,表达关系的维护和增进。2, 跟实体红包一样,红包在打开之前是看不到金额的,多了一份神秘和惊喜,群红包还有手气最佳,相信很多人在过年时都在大家庭群里玩过类似游戏:红包接力,手气最佳的发红包。这体现的就是社交属性。3, 像一些比较有意义的节日,微信官方还会把红包金额上限做调整,比如520节日就能发520红包。转账是工具属性1, 单从社交层
从设计上来讲,微信群的转账和红包,都有哪些差异?
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只要iOS和安卓还在国内卖,感觉对小众App完全没有前景啊。如果用户画像全是华为肯定是有必要做适配的。体量小的App,用户使用华为手机的占比不高的情况下,完全没适配必要。
想问问大家如何看待鸿蒙适配的问题?是否真有前景还是噱头?
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在移动时代快速发展的那几年,淘宝是放弃了PC端的,PC端购物体验没移动端好吧。今年开始又重启了。具体场景是:移动时代快速发展的红利已完全不再了,再加上多多起来之后抢占市场。再看下新起之秀抖音以及小红书,他们都在布局网页端。包括微信也一样,朋友圈之类的移动端功能之前在PC端也是没有的。90后从学生时期的移动时代慢慢转变成了社会牛马,PC端摸鱼便成了家常便饭,这个流量哪家资本看了不眼馋啊。
淘宝会关掉PC端业务吗?