答：最火热词：双减理由：生活与工作都跟教育有着千丝万缕的关联，“减负”喊了那么多年，一直感觉都是雷声大雨点小。今年的“双减”，靴子落地的速度以及强度，真真是刷新了认知，无论小机构大教培，还是最顶级的头部，都受到了前所未有的冲击

答：这个问题太宽泛了吧什么方向的小程序，都有可能收获大量用户但产品方向只是一方面，运营手段也可能吸引大流量啊，砸钱，薅羊毛类的

答：标签是体现个性化的功能，能够收集用户数据，做统计，做分析，有助于精准地用户画像

答：不支持未成年人讲课一来设置门槛上传录播视频讲课，需要实名认证，提交审核，通过后方可上传内容。相当于内容的发布，是以作者的身份进行审核的，上传后如产生收入，也可关联后续的盈利分配，而且对内容的把控也可追溯二来如果降低门槛，要加强内容的审核，包括人工审核+智能审核等

答：这是鼓励内容创作的态度，也是为有价值的内容付费的观念的培养。但如何把控短剧内容的审核，一来避免重复性的内容泛滥，二来避免内容剽窃和侵权，三来如何保证短剧内容的质量，让付费“物有所值”，是值得思考的问题

答：上传录播视频讲课，需要实名认证，提交审核，通过后方可上传内容。相当于内容的发布，是以作者的身份进行审核的，上传后如产生收入，也可关联后续的盈利分配，而且对内容的把控也可追溯

答：打钱就类似稿费，送礼同理，只不过需要礼物作为媒介，将赠送的礼物转换成钱。文章不像直播，有那么强的即时性和互动性，对视觉感官的刺激和即时到账没那么高要求，更多是一种细水长流。所以说，可以改，但有没有那么必要，倒不见得

答：还得看什么产品，能以此做活动运营的可考虑。不是所有的都能蹭上热点，看定位吧

答：以前的双十一，可能用户还在适应期，感觉就是很实惠，价格确实降下来了，买买买，冲动消费的概率也比较大现在的双十一，预热期比较长，各种转发、抽奖、签到，互动性更强，总之就是各种玩法。提前加入购物车，到了双十一，就是各种计算优惠，一不小心可能还比平时高。但大概率确实双十一活动价是更便宜的。消费更理性了。<

答：疫情应该是一个重要原因，在家办公、协同办公，来回传递文件的弊端，通过在线文档都能较好地规避和解决：及时、同步，内容能够实时更新并同步至协作团队，非常好

答：如果金融是你一直在从事的，有积累，在这个行业深耕，应该还是有前景了。感觉你是进入了这个行业的疲倦期，就想跳出来，不想继续。但放长远看，可能还是最适合你的。职业教育，从政策上是鼓励的，从学科教育“双减”，大力发展职教可以看出来，但目前仍然不够明朗，头部几家公司可以关注。机会确实不

答：产品经理有很多领域，不一定互联网才有发展，需要分析车企的这个岗位要求是什么，是不是你擅长或者希望发展的方向，还有行业的发展方向。个人意见，行业不是限制产品经理个人发展的主要原因。

答：付定金的时间提前至20:00，能够降低付定金的门槛，提高客流量和预定量，因为不用熬到凌晨就可以付定金锁定优惠了呀，相信对很多用户来说，下定的冲动就更强了。付尾款的时间仍然在凌晨，可能是基于以下原因：1，凌晨正是疲倦的时候，情绪波动比较大大，容易出现冲动消费，提高付款率。2，已然

答：简单粗暴，但是最清晰明了啊，一表网络所有优惠，关注自己喜欢的即可

答：赞成方案一，先做核心功能，验证模式走通之后在铺开推广拉新，否则投入的人财物是一种无谓的损失

答：平台的定位不一样，点评和tb是需要商家入驻才有消费者，做踩坑榜的目标是啥呢，反向而行，应该不会考虑吧。按理评价就是有好评差评，支持客观评价就好，刻意做踩坑榜，感觉没什么意义，加强负面信息，不建议

答：不聚集，到户外走走看看，再预约博物馆溜达溜达，随心佛系，放松为主

答：在项目规划阶段就要详细分解工作量，按每日工时8小时计算，需要多长周期完成。如果工期固定或压缩，对加班就有预期和规划，是加人还是加钱，还是有什么激励政策。不能既要牛产奶又不给牛吃草，那就是完不成的任务，存在压力过大或人员离职的潜在风险，做好应对策略。这些是早期就要跟老板提出来的。不能先埋头干，然后进行

答：描述太模糊了，关于校园的小程序很多，课题使用的概念也很大

答：那得看你的判断依据是否立得住，毕竟立场、目标的出发点可能不一样。如果认为立得住，尝试跟客户沟通，帮助分析，给与反馈和建议，也许真的就是伪需求呢，也许你的建议能帮助客户做出更符合其需求的产品呢在沟通的过程，也许你的判断也会发生改变。一坨shi的概念是什么，做产品设计，不能没有任何的业务场