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分析甲方需求——选择合适的第三方AI工具,根据需求,选择能够最好满足其需求的第三方AI工具提供商。评估的因素可以包括技术能力、数据安全性、服务支持、成本等。具体怎么做看你,还得看你甲方需求呀,给他选个好的AI工具,套上自己的业务完事。

甲方想要利用第三方AI工具来开展自身业务,这种合作模式该如何进行?
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分析甲方需求——选择合适的第三方AI工具,根据需求,选择能够最好满足其需求的第三方AI工具提供商。评估的因素可以包括技术能力、数据安全性、服务支持、成本等。具体怎么做看你,还得看你甲方需求呀,给他选个好的AI工具,套上自己的业务完事。
甲方想要利用第三方AI工具来开展自身业务,这种合作模式该如何进行?
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感官体验没有那么好吧,虽然虚拟现实(VR)技术可以提供更加沉浸式的体验,但在普通屏幕上的虚拟试车可能无法有效模拟车内的视觉和听觉体验。例如,车辆引擎声音、内部装饰的细节、天窗的视角等方面可能无法完全再现,影响了用户的感官体验。
淘宝Vision Pro版与小米SU7合作“虚拟试车”,存在哪些用户体验难点?
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优惠券发放,没有那么强感知,自己去领取更有感知一些,你会知道自己领了这张优惠券,并且是有有效期的,这样就会催促你去薅羊毛,从而达成转化。
瑞幸为什么不把每周9.9元的优惠券自动放入账户里?
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极速版APP虽然功能不全,但是用户体量也是有的,通过这一类比较容易触达的APP进行推广,可以用来确保品牌在用户心目中有一席之地,同时也抢夺当前的市场份额。
极速版APP功能不全,为什么还要花大量成本去推广?
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我能想到的就是加好友本质上是沉淀关系,可以帮助员工去链接更多类似的资源,是满足一个员工对于对外沟通的诉求,离职之后是否仍可见,其实往好处想,也是在给自己积累离职员工的资源,只是把这个平台的资源,转接到另外一个平台了,来日如果有合作,也可以请他搭桥。
作为办公产品,为什么钉钉要做「加好友」功能?
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可以量化的方法,一般就这两种方法:市场份额对比法:比较自己和竞品在市场份额方面的比例,来评估自己的竞争能力。定价策略对比法:通过比较自己和竟品的定价策略,评估自已在价格方面的竞争力。
有什么衡量和竞品差距的方法吗?
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我觉得蛮好的,我们在游戏通关过程中,常常需要思考,广告模式既满足了用户的惰性行为,也给了用户再来一次的机会,同时也提升了用户在游戏小程序里的留存时间。
在游戏类小程序里内置广告模式,如何评价这一设计?
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拼音输入法和五笔输入法之所以分成两个应用软件,主要是因为它们分别代表了不同的输入方式和技术原理。拼音输入法是一种基于汉语拼音的输入方法,用户通过输入汉字的拼音首字母或全拼来输出对应的汉字。而五笔输入法是一种基于汉字笔画的输入方法,用户需要根据汉字的笔画顺序来输入对应的汉字。
输入法类产品,为什么拼音输入法和五笔输入法要分成两个应用软件?
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产品经理不一定需要去学习计算机,开发比较需要去接触这一类的。广告学的学生如果想要成为一个产品经理,建议可以先去找找相关的实习,对照上面的JD,你就知道自己需要提升哪一方面的技能了。
作为一个大二广告学的学生,想成为一个产品经理,需要提高哪些技能?
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找到主业务和其他业务之间的契合点,从中切入,能够让用户自然而然的去使用,比如微信和QQ的互相导流,都是好友,只是熟人在微信上、QQ上也有交集了。除此之外,私域也是一个导流的好渠道,比如是主业务群,可以提一嘴其他业务也有类似或者福利之类的,给其他业务导流。
如何从主业务巧妙地给其他业务导流?
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销售不可能得罪客户,流程也是要走的。这样矛盾的情况也别被系统困住了,和销售人员再次沟通,确认后续这种事情的处理思路,在原来的流程中,对应加入一道业务领导审核的关卡,再到财务那里。
销售人员不按照规定好的流程操作系统,该怎么处理?
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当前有更好的思路,那肯定要去尝试,至于改动比较大,相当于重做,如果原来效果就不是很好,何必费更多的力气去在差的路上走到黑呢,反正都是得优化,倒不如从现在开始。
产品亟待增长破局,有更好的方案但改动比较大,面对这样的情况该如何抉择?
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在国外,通常用邮箱沟通更为普遍,而用手机号注册的话限制条件比较多,比如国内到国外,需要进行国际漫游等,容易让用户号不太稳定。
为什么国外的网站不引入手机号验证快速注册登录?依然保持邮箱模式呢?
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QQ和微信更像是一堆孪生兄弟,背靠腾讯,互相搀扶。从前,QQ带微信,用户从QQ导入,如今,微信也能给QQ导流。两者边界逐渐靠拢,更像是QQ在不断寻找自己的根据地。微信如今更适合发展工作类的内容,而QQ更像是一个兴趣圈子的聚集。只要主体内容不变,UI设计和功能上的优化不会对定位有太大的影响。
QQ改版向微信靠拢,会对QQ的定位带来什么变化?