新浪微博的运营会注重哪些指标? 新浪的运营分的很细啦,负责不同产品线关注重点肯定很不一样啦举几个例子转评率停留时长僵尸账号监测流量来源投诉回复速度每日最高/平均转发.........太多了,得看你负责的业务需要哪些啦 提出了问题
内容运营和内容编辑有何区别? 最简单直白点就是点与面的区别。内容编辑的主要职责就是文章的编辑、推送等内容方面基本工作,更加偏向于执行层面的工作。内容运营则需要更加的深入,除了必备编辑的基本技能,更加需要统筹的能力,如对内容的统筹, 提出了问题
社区运营,如何防止老用户鄙视新用户? 这个现象放在游戏中其实更加形象,大部分游戏中,老玩家总是对新玩家持俯视态度的。这其实和游戏更新迭代有很大原因。以王者荣耀为例,刚上线的时候由于操作简单,英雄数量少,吸引了很多想玩moba又玩不6的人来 提出了问题
如果你是微博的产品经理,如何设计下一个视频的播放形式 不经过用户同意的操作都是流氓操作,现在微博就是个流氓集合体,用我的账号关注人,用我的账号给别人点赞,现在视频都是自动播放的,我个人是不喜欢你给我推送我没有主动点击的东西,学朋友圈不好吗,放完即止,学抖 提出了问题
苹果欲把汽车前挡玻璃当“手机屏”:显示导航通话,大家觉得这个功能有前景吗? 看过《碟中谍4》里阿汤哥在人满为患的印度孟买大街上追逐歹徒,女主一直帮助他,在副驾驶上,不停用手控制汽车挡风玻璃上的AR导航,时而二维平面显示拥堵,助阿汤哥转换追捕路线,时而转换三维实景,寻找狭小的缝 提出了问题
内容产品适合分销这种销售模式吗? 先来看分销的含义。分销是建立销售渠道,产品、服务的生产商为了接触到更多的目标消费者,扩大销量实现销售转化,通常会通过其他的中间商来传播产品和服务。从作用上来讲,分销这种业态模式更适合快消品,因为这类商 提出了问题
如何学会“放权”给用户? 首先,要培养社区中的一批种子精英用户,通过现在你们的数据找到一些比较活跃且质量较高的用户,通过一些小范围的线上或者线下的活动,将这部分用户聚拢。给予更高的权限,同时给予这些精英用户更高的存在感与荣誉感 提出了问题
每年的年度规划,你们都完成了吗?说说原因 哈~前段时间刚写了年终总结与新年计划,结果计划赶不上变化,需要另谋出路了,也需要有新规划,新规划的前提是新出路有了,不然一切都是空想。所以,计划肯定是要结合自身情况喽,题主这种情况可以分析一下去年的结 提出了问题
to B端和to C端在业务核心逻辑上有何不同? 2B与2C之间的区别,大体体现在客户与用户的关系上。拿一个2B的“智慧校园应用”产品来举例:你要给一个学校推广一款产品,这款产品日常都是一线老师使用,但是最终决定是否购买的是学校主任或者是校长。这个时 提出了问题
如何理解运营的策略性? 一样的道理,什么阶段做什么事情,focus on阶段性目标。有些运营人就是想得太多做得太少,或者是被日常琐碎又重复的工作给占据了绝大部分时间,没有优先将最重要的事情放在前面考虑,导致日复一日的琐碎,没 提出了问题
脑洞:如果马云宣布双十一当天成交额最高的用户全额免单会怎么样?这是一个好的营销策略吗? 请恕我直言,这是一个非常差的营销方法,虽然我不是运营,但是我感觉营销活动必须做到用户看到以后感觉这就是为我准备的,或者是我能从中获得什么。而消费最高者这个是排他条件,至少会让超过90%的人觉得和自己无 提出了问题
那些坑爹的互联网面试,你遇到过没? 最近刚好在面试之前去一家公司一面是产品总监,结束后,由于找不到二面三面的人,所以改约其他时间第二次约好,HR二面结束后坐等三面的CTO,等了1个小时。。。那天之后没有安排,所以就继续等待了(有一个公司 提出了问题
微信公众号将采取信息流的展示设计,对公众号的运营者们是利还是弊? 假如点击订阅号真的出现类似新闻页那种信息流,目测对于更新频繁、推送条数多的公众号很有优势,对于每周更新一次,每次更新一篇的公众号,岂不是完全没有了存在感!所以,腾讯粑粑应该不会这样做。信息流的推荐规则 提出了问题
运营中蕴含着哪些产品思维呢? 成本意识。做任何运营活动都要考虑到投入产出比,考虑是否能够落地。就拿APP推广来说:假如App通过渠道A引入了5000个用户,单个用户成本为10元。通过渠道B引入了10000个用户,单个用户成本为3元 提出了问题
七夕即将来临,你有好的活动创意和玩法吗? “别人约会,我来学习!”不知道哪家教育行业的文案这么水,哈哈~单身够可怜了,还只能看别人成双对,自己孤苦伶仃学习,应该要把美好的愿景给描述出来,比如说“七夕报名学习,买一送一,良好的关系应该是彼此督促 提出了问题
从运营的角度,从“排队托”现象上可以获取什么价值点? 从众心理网红店大致分两种,一种是靠自己产品质量以及媒体炒作,建立了自己的品牌效应,另一种靠其他IP,比如明星开的火锅店,知名主播开的线下狼人杀店等排队托一般是第一种,在初期流量难以引进的情况下,采用“ 提出了问题