如何打破团队内的信息壁垒? 需要管理者做好信息同步,如收到那些信息、知识点、业务提醒的注意事项,需要即使在团队内部告知说白了就是管理者的问题,没有做好信息同步,从目前信息来判断负责这个团队可能不是一个合格的管理者(信息同步是团队 提出了问题