导读：小编在一家创业公司，披着产品运营的外衣做着产品经理的勾当。耗时1个半月的时间，将产品原型处理完毕。耗时这么久，主要原因是研发团队先行，产品和设计后行的逆行逻辑，真真的是累够呛。

用体验的五个层面分为：战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。五个层面自上而下地建设，具备基本的双重性、用户体验的要素和应用这些要素。

所谓战略层，即为产品目标、用户需求，通俗来讲，经营者想从网站上得到什么，用户想从网站上得到什么？

所谓范围层，即功能规格和内容需求，其意义在于这是一个有价值的过程，同时能够产生有价值的产品。比如，提供用户可以保存之前的邮寄地址功能。

结构层，即交互设计、信息架构层，其目的是为了确定各个将要呈现给用户的元素的“模式”和“顺序”。交互设计关注于将影响用户执行和完成任务的元素。信息架构则关注如何将信息表达给用户的元素。重点：理解用户的工作方式、行为和思考模式。

框架层，即界面设计、导航设计、信息设计层。

界面设计是用来确定界面空间元素以及位置，提供用户完成任务的能力，通过它，用户能真正的接触到那些“在结构层的交互设计中”确定的具体功能。

导航设计：呈现信息的一种界面形式，提供给用户区某个地方的能力。

信息设计：呈现有效地信息沟通，表达想法，它是这个层面中范围最广的一个要素。

实现方法建议以线框图将设计信息、界面设计和导航设计放置到一起，形成一个统一的、有内在凝聚力的架构的地方。

1. 通过安排和选择界面元素来整合界面设计；
2. 通过识别和定义核心导航系统来整合导航设计；
3. 通过放置和排列信息组成部分的优先级来整合信息设计。

线框图的好处是可以确定一个建立在基本概念结构上的架构，同时指出了视觉设计应该前进的方向。

表现层，即为视觉设计。界面设计考虑可交互元素的不足，导航设计考虑在产品中引导用户移动的元素安排，信息设计考虑传达给用户的信息要素的排布，解决并弥补“产品框架层的逻辑排布”的感知呈现问题。

评估一个页面的视觉设计的简单方法：终于眼睛。一个成功的设计有2个重要的特点：

1. 遵循的是一条流畅的路径；
2. 在不需要太多细节来吓到用户的前提下，它为用户提供有效选择的、某种可能的“引导”。

所以，我们的设计师应该怎么做呢？

读懂原型图

• 读懂PRD。确保在需求理解上，与PM保持一致；
• 查找漏洞。人无完人，在成熟的PM，也难免有疏漏。找出遗漏，与PM反馈、沟通；
• 提出产品新想法。读PRD时，总会有一些产品的好想法冒出来，及时与PM和团队沟通；
• 开始构思交互。

草图快速沟通

通过草图，快速将“产品关键流程”、“关键交互界面布局”呈现纸面，以此与PM、技术沟通至达成共识；目的是为了：

• 再次扫遗漏；
• 收拢想法。这个阶段，产品设计基本定型；
• 达成共识。确保让产品、设计、技术队要做的事情有一致的理解，PM需更新PRD、技术开始做开发准备。

Axure线框图表现产品流程、界面

包含：产品流程图、全部的页面原型。

Axure让团队对产品的理解无异议，对最终的产品有直观的了解。这个阶段，产品需求冻结。开发人员可以依据原型对UI关联较小的部分进行技术开发。

视觉设计

有前面两个“扫清障碍”的过程，这个阶段，视觉设计时非常舒服的事情。在相对完整的设计规范、控件规范的前提下，视觉包括：

• 风格探索；
• 关键页面的视觉设计；
• 关键交互动画表现（如果无法口头项技术表达动画效果时，给出一个“活的”效果，是非常直观的。

视觉素材输出、设计文件标注

每个项目最终给到开发人员的都要有效果图、标注图、切图三个文件夹。Pxcook、Markman是不错的标注工具，Cutteran、Assistor PS是很方便的切图工具。

开发后期，细节跟进

与开发跟进细节，是设计过程的一部分。在我们团队，完全依靠规范作业、设计文件标注（不和开发人员说一句话）,能够确保80%的交互、视觉细节能够被还原。剩下的20%，就要设计师与开发人员肩并肩坐在一起打磨了。开发过程中，一定要预留这个时间。主要包括：边距、字体、界面动画的数值微调。

原文作者Havery，由@理理V 编辑整理，转载请注明出处。