回答一：在于平衡。

每种方案，都有收益和损失，往往我们面对的选择是要看哪个给用户的收益最大、或者损失最小，而非绝对的好与坏。更痛苦的是，这是和情境（Context）相关的，在有些时候好的设计，在另外一些时候，就没那么好。如何选择？如何平衡？

资源是稀缺的，无论是开发周期、还是从设计到开发的人力资源。想在这里做的更多，就必然意味着别的点投入要少，是应该把一个点做的很细，还是要兼顾到另外几个同样也会影响到用户体验的点？如何选择？如何平衡？

不 同角色看重的点也有区别，视觉设计、交互设计、开发、运营、市场、管理层等等，大家在各自的层面上都有自己的侧重点。一旦我们将这作为一个立体的系统，而 不是仅仅看到自己平面的一层，就会发现这里需要更多的平衡了。例如交互设计中需要处理好用户目标和商业目标的平衡，等等。

找出各种各样的解决方案仅仅是第一步，做出选择、平衡其中的各种要素、关系，才是真正的挑战。而了解用户、和其他团队/角色沟通等，是手段和方法。

其实对于产品经理也是一样。

我们的工作：

回答二：在于职责。

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