用户研究复杂程度众所周知，本文分析了用户研究的维度、关系、洞察，使得用户研究程序化繁为简。

“东关联、西牵扯的，用户研究太难了呀 ToT！”

无论是生活还是做项目，凡涉及人的事，都非凡事。

最近在做一个对棘手群体做需求挖掘项目，对我的小脑瓜是一个不小的挑战，接下来将按照维度→关系→洞察的顺序，分享下我的心得。

• 维度：总结了一些日常项目所涉及的维度，在研究规划时可以做点参考。
• 关系：对多层维度间的关系进行了部分解读，在制定用研材料或结果分析时，可以参考关系图来整理思路。
• 洞察：讲述了我对如何分析用研结果的一些思考，学生时期还是有些经验壁垒，之后尽力修改扩充。

一、维度

在数据世界重建用户。

“测不准”和“意识鸿沟”这两层雾霭，让我在数据世界中重建用户时，经常惶恐是不是在闭门造车。

一旦开始了描述，我就再也接触不到真正的用户。

所以能做的就是，尽可能让数据堆砌的骨骼完整、健全，避免缺胳膊少腿。

遵循着MECE法则，我将数据维度分为以下五类（不同业务领域的涉及维度可能会有差异），由上至下，用户的数据维度逐渐与业务逼近。

为了方便描述，我将平常研究中的行为、心理、意图等方面归结为能动特征：

• 身份特征：他是谁？他什么样？他在哪里？
• 关系特征：他和谁关系密切？和谁利益相关？在什么组织？
• 能动特征：他在想什么？感到什么？做了什么？想做什么？
• 领域特征：在相关领域他有什么特点？经验如何？
• 垂直特征：与产品强相关的属性、行为、意图等。

如果身份特征是数据用户的昵称，那么能动特征是他的灵魂和心脏，关系特征是他的存在影响力，至此就完成了他的基本组建。

不过接下来才是重点——领域特征和垂直特征：领域特征一般会在问卷设计中进行调研，通过大数据分析渠道、竞品、经验、体验，来寻找产品的机会缺口；而垂直特征比较复杂，大体上和能动特征类似，以此来收集需求、方案所需数据。

二、关系

用户的数据关系层次，如果说维度是他的骨骼，让他健全；那关系就是他的组织，让他可以行动站立。

前面提到了五类用户数据维度，实际上它们的相互关系也是有亲疏差别的，简单的将它们分为三层关系单元：用户内部层、用户外部层、领域内部层（如果业务需要特别复杂的用户模型，也可以考虑领域外部层，即其他相关领域的用户经验、体验等）。

接下来我将结合一点面向儿童群体的项目经验，进行关系的示意分析。项目背景是挖掘儿童群体在某些领域内的需求，寻找语音交互的介入契机。

1. 用户内部层

【身份】与【能动】是用户内部特征，也是很多关系源起的地方。

儿童的身份实际上包含了两层：个体身份与家庭身份——这是因为实际场景中，儿童经常以家庭单位进行活动。

【身份】会影响他的行动、思考、感知、意愿，也就是【能动】；同时会影响儿童与其他组织单位的【关系】，如学龄儿童可能参与某些培训课程，与培训机构就建立了联系。

进一步来说，处于头部城圈的群体，接受外教辅导的可能性也会提高。后面会介绍如何从错综复杂的数据中提炼洞察。

既然身份分为了两层，那么相应的【能动】也将分别从个体和家庭视角描述。这层分析直接导向【垂直】痛点/需求推导、方案可行性基础等价值，可使用诸如用户旅程图、任务分析网格、触点分析等方法。

2. 用户外部层

【关系】本身就蕴含了不同单元间的关系，属于用户外部特征，多元用户关系可能会急剧增加需求场景和任务设计的复杂度。

需求场景

前面提到了儿童身份的双/多重性，强调的是最终使用者和体验者。实际上，儿童/用户在不同场景被赋予或主动扮演着不同角色：在家庭的孩子、在学校的学生、在朋友中的孩子王…

不同角色具有各自的【能动】特征，是导致【垂直】场景和需求的分化的一大原因。设计时可以区分用户身份、场景角色、任务环境来进行需求的整理，如：儿童-身处家中-作为学生-在做作业-准备查询相关知识。

任务设计

双/多重身份除了增加了需求视角，也引入了一种特殊的任务设计——多角色交互。

这表示用户所在组织的其他人员也牵扯进了产品使用场景中，此时的设计就需要考虑不同角色的【能动】，以及在与【垂直】产品交互后的一系列联动反应，可以通过设置多泳道来提高流程图的适应性。

3. 领域内部层

【领域】和【垂直】是限定语境中的用户剖面，并且部分特征是在“测量”后才显现出来，如用户对某方案的认可度、对某功能的卡诺评价。

虽然这部分数据对业务有直接指导意义，但如何保证准确度和时效性，除了我们平常的解决方案——绿野仙踪、单/双盲实验等外，从数据用户的多维框架中也可以略窥真相。

综上，根据我目前的项目经验，绘制了各层内/间的主要流动关系，如下图。

在具体研究中，我认为需要在“测量”后进行链路影响分析，比如身份→关系→能动→垂直→能动→关系→……甚至可能形成闭环链路。

具体来讲，比如方案落地后，需要定期更新用户研究数据；并且对比短期和长期的差异之处，以验证研究的时效性，防止“蝴蝶效应”引来的巨大偏差。

三、洞察

从02关系可见用户真是一个难以捉摸的小妖精——他由我创造但是，独立且变化多端。

这节将具体谈谈如何从调研数据中得到价值洞察。

1. 单维度数据：分布与区分

01维度中各维度经过转化处理均可进行值分布的观察。简单的如性别、地区、年龄；需清洗数据的如心理/意愿，将末端数据归纳为具有趋势性/代表性的几个值——接受型、抵抗型、主动型…

分布

对数据分布的观察，除了比例分布外，还有地理分布、转移分布（随着时间或条件变化，值的相互转化）、均衡分析（值数据的极化倾向）等。

区分

得到了维度值的集合后，可以分析不同值所对应的其他维度数据是否呈现区分性，如分析不同年龄段儿童的【关系】有什么区别。

2. 多维度数据：近似与关联

涉及到多维多层的复杂结构，可以试图从近似和关联的角度分析。

近似

上文提到对单维度数据的区分性观察，如果在多维数据的观测范围中，发现单维度的几个值区分性较弱。比如3~4岁儿童和4~5岁儿童在【能动】和【领域】上几乎一样，那么就称这几个维度的值具有近似态，可以合并处理。

当发现某一近似态需要多个维度值的约束。比如上一个例子中，除了儿童年龄，性别也是重要的影响因素，这样就能提高结论的力度和准确性。

关联

数据并不是孤立存在的，作为数据的载体——用户，将多维度数据粘合绑定在一起。不同的值赋予了用户千姿百态，而总有一些值就像好哥们一样，有你就有我。

打个比方来说，儿童调研中发现很多男孩喜欢车，他们也更容易购买/下载和车有关的产品，【身份】就和【垂直】有了关联，但是这个结论需要限定在特定年龄段的条件下。

实际分析中，可以先洞察关联性的维度，再完善条件来提高效力。

3. 数据源用户：聚集与差异

数据毕竟是冷冰冰的，用户才是产品的上帝。

上帝（Persona）有几个？怎么区分他们？可以满足全部上帝吗？谁才是帝中之帝？

聚集

说实话我没有看过很多用户画像的教程，因为我认为在实际项目中，我才能真的理解应该怎么区分用户，也可能是因为没看教程，所以我苦恼了好一阵子：

• 按人口学属性？
• 行为习惯？
• 或者痛点需求？
• 还是方案偏好？

最终得出了结论：按照项目诉求和项目阶段，视情况而定。

就像我最近做的一个项目，已经上市了，但是需要继续挖掘需求，并且指导产品设计（最好可以直接开干的那种）;那么就以需求类型和方案偏好来区分用户。

这一个大坑，需要我有更多经验和文章篇幅，这次就不展开啦。

差异

既然分类好了用户，那么差异是显而易见的，根据前面的框架可以细细道来。

棘手之处在于如何在突出核心/细碎差异的前提下，概括几类用户，我想这块就需要结合强大的可视化能力了——不过我目前还做的不够好。

以上就是我从小就感兴趣的话题，但直到现在也是有些懵懂。

用户研究涉及的内容太多太杂，这样写下来，很多地方囿于我的经验知识，都比较“空虚”。

所以，诚请建议哦。

数据的荆棘密林
可能会勾破行者的衣衫，甚至皮肤
我尚未在森林中驰骋
暂且将这些被小树丛扇开的伤疤
称为勋章
勉力前行

——《森林》

作者：c.?，微信公众号：小银子的小脑瓜

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题图来自正版图库 图虫创意