换工作的原因可能是多种多样的，每个人的原因都是不一样的。但是进入一个公司后，如何提升自己的方法却是一样的。

首先，介绍一下自己，我是一位从开发转岗到产品的初级产品经理，俗称产品小白，正处于不断学习充实自己并且希望在产品道路上越走越远的阶段。最近听leader分享了一些东西，觉得感悟很深，写下来和大家分享一下。

或许大家都有想加薪而跳槽的经历，也或许大家都有因为嫌弃目前的小公司，想去到一个正规的大公司好好学习而换工作的经历，甚至有些小伙伴是因为转岗而换工作。

总之，换工作的原因可能是多种多样的，每个人的原因都是不一样的。但是进入一个公司后，如何提升自己的方法却是一样的。毕竟对于我们像我们这样还处于公司底层的工作者，我们的想法都是在加薪升职上面。

如何让自己在每家公司都能做好提升呢？

一、明确自己在公司的定位

所谓小公司什么事都要做，大公司只要做好螺丝钉就好了。所以进入公司后，要明确自己在公司的定位，自己的工作范围、职责范围。比如：小公司没有交互设计师，那我们做产品的就要兼职一些交互设计师的工作。

但是换成一个大公司的话，他们可能配有相应产品的交互设计师，我们就要明确自己的工作范围和职责，不能喧宾夺主。

二、给自己定一个最低的目标

给自己定一个在公司提升自己的最低目标，就是说，我进入这家公司后，我最低期望自己要提升到什么阶段。毕竟像我这个阶段的人，都希望公司给我一定的成长空间，我能够在公司的这个熔炉里面历练，积累一定的技能和经验。

所以要给自己定一个最低的目标，按这个目标去工作，让自己成长，毕竟小目标是比较容易实现的。

当然，在工作中，这个目标也不会是一成不变的，随着工作项目的推进，目标也在不断的变化。你可能已经完成了你给自己设定的小目标，那么我们现在就需要给自己再设定一个小目标，总归这个目标定的标准是越来越高，而不会是越来越低。如果出现了越来越低，我只能觉得你是比较懒惰的人吧。

三、给自己定一个最高的目标

给自己定完最低的目标后，还要给自己定一个最高的目标。例如：我现在待的这家公司，我就希望在公司越来越壮大后，我能够独立的负责公司的产品线，而不是还像现在一样，一直做着初级产品的工作，这是我对自己在这家公司的期望。

这个目标，可能对于我这种产品小白来说可能会很遥远，但是目标一定要有。就好比人一定要有梦想，否则和咸鱼有什么两样。在这个过程中，我会不断实现我的小目标，不断离最高目标越来越近。

四、思维比技能更重要

还是先拿产品举例：最近我的leader就有分享说，作为产品这个职位，思维有80%的权重，而技能只占20%的权重。所以我们在工作中不要一味的追求Axure、PS、AI、Xmind、流程图这些工具使用得有多熟练，多溜，多出神入化。

毕竟这些东西只是一个软件，一个工具，一个帮助你和研发、测试、UI、BOSS沟通的工具。工具的学习不会耗费你整个的职业生涯，可能几天就会学会一个工具。

相反，思维的学习却是你整个职业生涯都必须要做的事。这些思维方式可以更好的帮助你去处理、解决问题。

如何写好一份需求文档？如何清晰的向开发、测试、UI、BOSS表达需求、想法？如何做好项目管理？如何从一个点子到一个产品？如何做好0到1的一个完整产品？如何在公司内部进行有效沟通？

这些方式方法，以及思维，就需要积累了。不同的公司带给你的成长都不一样，而我们需要做的就是学习好的思维。

五、做好日常工作总结

做工作总结我个人觉得是一个很好的工作习惯，它可以帮助你了解今天都做了哪些工作内容，如果你什么都没做，那就得好好反思一下自己了。另外总结一下在这些工作中遇到了什么问题，其实这类总结是在教你学会发现问题的能力。相应的，遇到了问题，总结下自己是怎么解决的，这也是在教你学会解决问题的能力。

其次，对于今天一天的工作，你做到什么阶段，明天还要计划做什么，都总结下来，因为它在教你学会计划。

最后，面对今天的工作，你的能力有没有提升，有没有自我突破，有没有觉得学到一些自己之前没有接触的事。这些提升，会给你动力，在接下来的工作中更加努力。

总之，做好日常工作总结，让我们自己清楚自己每天的变化，不断的提升自己。

作为公司小小的一员，如果公司出现负增长，我们也无法挽回，而我们要做的就是尽量去做好自己的本职工作。我个人觉得无论哪家公司，做好以上的几点，至少我们在每家公司都能给自己带来一定的提升。

最后，想跟大家说：

哪怕公司最后不成，大家也不能不成。公司有公司的局限，公司给我们带来的发展空间有限，leader也有leader的工作局限，我们也有一定的局限，但在我们的框框内，我们的潜力远远超过我们的想象。

本文由 @粉红色的小不点 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

题图来自Unsplash，基于CC0协议