企业需要消减开支时，一般情况下会先拿学习与发展（L&D）预算开刀。但是，在当今全球知识经济下，这种行为从根本上误解了企业的运营方式。

对企业未来的成长而言，员工的职业发展是重要的动力来源，原因有三点：

1、人力资本

在工业革命时代，规模化制造开始流行，那时，员工仅仅被当作是大型机器的替代品。但是这种情况已经不复存在，如今，员工是企业最价值的资产。因此，对员工的投入就相当于对企业的未来进行无形的投资。

2、投入与忠诚

毫无疑问，员工的职业发展是推动企业成长的关键。Bakker 和 Demerouti 认为学习与发展（L&D）是驱动员工全身投入工作的三大关键因素之一。这样的员工效率更高，在工作中不容易偷懒，对公司的忠诚度也更高。这样一来，企业可以节省一大笔招聘和培训开支。

鼓励员工提高工作技能，员工会认为他们受到公司的器重。使员工认为自己是公司的人力资本，公司愿意为此而进行投资；此外，对上级提供的帮助和鼓励，员工会心存感激。这些因素可以确保在实现公司目标过程中，员工发挥更加积极的作用，投入更多的精力。

3、推动创新

在全球化知识经济中，创新驱动增长。在许多行业，尤其是在数字行业，出色的想法是唯一的竞争优势。比如，通过精简和提高效率，Facebook 很快代替 MySpace 成为最流行的社交平台；Zipcar 拥有更多的创新产品，Avis 只能采取收购的方式来消除潜在的威胁。大多数情况下，公司并不需要员工提出惊天动地的想法或方案，但是如果员工对工作缺乏热情与投入，很难期待他们做出任何富有建设性和创新性的意见。不论是有意或是无意，如果员工无法全身心投入工作，他们的效率不会太高。

创新驱动发展，想法驱动创新，而好的想法来自于人的大脑。如果员工受到更好的教育，工作中也更加投入，他们会提出更具创新性的想法——尤其是与类似的同事合作的时候。公司在员工职业发展中投入的越多，员工所做的贡献也会越多。

来源：Leadership Principles