你的看好或看空,并没什么用
当你为你自己的判断付出行动时,很多情况下,结果未必尽如人意,甚至也是会浪费大量时间精力和金钱。
在日常生活和工作中,在个人爱好和专业领域中,我们在遇到一件事后,经常会作出如下判断:肯定(喜欢)、否定(不喜欢)、无感(无所谓)、无视(不关心)。
对大多数人来说,到了这一步就没有然后了。
少数人会稍作研究和观察,然后作为与别人聊天吹水时的谈资,或者发个朋友圈。
更少数人会把这些研究和观察写出来,发表在网上,给自己挣点点击量,涨涨粉。
但这些都还是不够的。如果你没有养成为自己的判断付出行动的习惯,现在是时候去有意识地培养一下了。
比如说,你看好一家企业,如果他是上市公司,你是不是应该去买点股票检验一下自己的眼光?如果是非上市公司又是自己本行业的企业,是不是可以尝试去加入,享受他的成长红利?
不说别人,我先说说我自己。
2011年时我发现,有一家公司把我之前非常看好的一个产品方向做出来了(避免广告嫌疑,具体产品和企业名称隐去,以下同)。我很兴奋,找到了企业的早期团队和核心成员聊天,并且非常明确地表达了自己的认可和喜爱。
然后就没有然后了。我眼睁睁看着这家企业做大,直至上市。我很看好他,但也仅此而已。
这还没结束。这家企业上市的时候,我手头正好有五万块闲钱,本来打算去买他的股票。但因为美股交易的手续繁琐,三拖两拖不了了之。后来这家公司的股价暴涨,我再一次与我看好企业的红利擦身而过。
所以大家发现:我当时的问题在于,缺乏执行力,以及缺乏为自己的判断埋单的勇气。
其实也不全然是这样,这些年以来,我为我的判断埋单,失败的情况也有很多。
我在即将出版的文集中提到,2011年底我参与了一个O2O的项目,并于2012年初辞职作为联合创始人全职加入。后来那个项目融到了钱却失去了方向,经过一年半的折腾,停止运转。
这次我确实也有为我的判断付出行动了,但是,代价有点惨。
再比如,2017年初,我也因为看好一个产品而加入了其的团队。但后来发生的很多事情让我发现,很多由于大势而起飞的产品,背后的团队和管理,未必与产品本身相匹配。换言之,产品的成就与企业的格局是脱节的。但当风口停止时,决定产品后劲的,才是团队的能力和水平。
所以说,当你为你自己的判断付出行动时,很多情况下,结果未必尽如人意,甚至也是会浪费大量时间精力和金钱。
但是,与其什么也不做,我更建议身体力行地为自己的判断付诸行动。只有真正行动了,付出了,哪怕结果不尽如人意,至少还是不断修正自己的判断力和思考深度,增加了避坑的经验。
当然,我近年来几次相对成功的投资和产品、项目经历,也是为自己判断付出了行动的结果。虽然这些付出换来的回报未必能与错过的机会相比,但也足够能维持这些年来的生活质量。
所以回归到主题,就是在代价可接受的情况下,尽可能地用行动去验证自己对事业、行业、生活方向的判断,并在这个过程中成长。否则,你的看好或者看空,真的一点意义都没有。
作者:判官,十四年产品经理工作经验,现专注于社交和商业化产品领域。微信公众号“判官老司机(ID:panguansays)”
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与自己没有直接利益纠葛的事物,无法持续保持关注的动力
现在的现状就是想深入进去,唯一的资本就是年轻了。