事情做得多不代表收益大，尤其做产品运营这类工作的，好方法好习惯能提高效率。本文分享7个我自己总结的工作习惯，收益是让工作更高效、开阔视野、直击本质。enjoy~

1. 从源头思考

每天会需要参与讨论很多问题，同事们一上来就会说事情的方案是如何如何，总是会听的一头雾水。

想要快速参与讨论和决策，就需要快速梳理问题，方法就是从事情的源头去思考。不要上来就去讨论具体问题，而是再重新梳理一下做这件事的目的背景是什么，目标是什么，用什么指标衡量。

从源头思考，可以帮助你找到问题的关键点，保证后续的思路在正确的方向上不跑偏。

2. 不久坐

哪怕是在开会，尽量不久坐，也尽量避免长时间低头看手机和电脑。

10年前我在一个创业公司，工作特别拼命，一天会有十几个小时在对着电脑坐着工作。导致后来我的背部和右臂的肌肉劳损，经常难受的睡不着觉，有时候坐着也疼。

经常站着或者走走，反而还会让自己更精神一些。只有身体状态好，工作才能更高效。

延伸一下，我认为一个优秀的、勤奋的、处于最佳工作状态的产品运营，绝不会一直坐在座位。

3. 列问题

每过一段时间，静下心来列出自己遇到的问题，力求穷尽全部。包括工作、生活、社交关系、个人成长等等，只要你觉得是自己做得不好的事，就列出。

然后就像处理产品需求一样，逐一给出优先级，就知道哪些问题是要尽快解决，哪些可能不解决也无碍。

最后再根据优先级，给出解决方案。列问题的目的就是为了去解决。

4. 调整个人计划

很多人会在年初指定个人计划，无非就是工作生活挣钱读书健身什么的，但基本上过不了三月份就都不再执行了。

问题就在于，缺少对目标的review和调整。

就像公司让我们做年度规划一样，大家都知道，就是尽量往远处规划一下，实际上Q1过不完就会改，改到下半年这规划早就面目全非了。但重要的是，这样的规划一直在调整。

个人规划也一样，需要每个月review一次，每个月也可以调整一次。保证这个计划是合理、有效，且努力是可以达成的。

5. 多用笔纸

多用笔纸记录和思考，少用手机和电脑。在自己思考，或者与同事沟通时，用笔把思路写在纸上，这是非常有效的梳理方式。一边写，其实就是一边细化或强化的过程。

用手机和电脑看似是便捷了，但这个手脑互动的过程没有了，把思路细化或强化的过程也没有了。

我在办公桌上就有一打用过的废纸，平时就在背面写字，周末还会带回家用，很有效。

6. 少用朋友圈

我关掉朋友圈一个月了（必要时候会发，但不看），感觉没啥损失，反而节省了很多碎片时间。

朋友圈的内容都是别有用心的发力产物，比如装逼的分享、失真的自拍、显摆的晒娃、给老板看的工作成果、企图刷屏的H5，你说你花时间看这些东西干嘛呢。

现在是信息过载的时代，你不用担心重要信息会错过，也不用把社交的希望寄托在朋友圈上。

节省出来的时间，去多刷刷自己的产品或者竞品，哪怕是无目的的把玩，也都是有用的，毕竟是用户视角在使用。

现在可笑的是，我们做互联网的人，自己的产品不用，反而一次次地刷没啥意义的朋友圈。这，值得反思。

7. 将碎片体系化

每天做的工作是碎片，拼到一起再拔高一个台阶，就是体系。

比如你负责写标题文案，每天就是写啊写，这就是碎片。有一天，你把之前写过的标题都拿出来，看一下点击率，整理出一个表，区分为标题类型、适用文章、作者、发布板块、点击率等等，这就是碎片的整合。

再把整合后的标题文案规范，向上拔高和提升，变成「为不同类型文章写高点击率标题的几种方法」，这就是体系化。

工作中的碎片不要随意丢掉，要留着一点点拼凑起来，时间长了就是一个完整的方法论了。

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大家好，我是《超级运营术》作者韩叙。在起点学院做导师的这些年，经常收到运营同学的反馈：缺少体系化运营知识与方法，没有人带，走了很多弯路。

因此，特别想把我这十几年来总结的运营方法，仔细、全面地分享给需要的同学，帮助大家更好地提升运营能力。

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#专栏作家#

韩叙，微信公众号：运营狗工作日记，人人都是产品经理专栏作家。原猫眼电影产品运营专家，创业时经历了0到1的艰辛，在百度时规划了海量用户的玩法。从业10年，专注互联网运营领域，包括产品运营、用户运营、社区运营和UGC运营。

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