互联网是当今发展最快的产业，各种投融资疯狂涌动，连总理都来为“互联网+”站台；而产品经理则是互联网最炙手可热的岗位，技术要求相对低，重思考，强沟通，偏管理，吸引越来越多的应届生投入其中。而这也客观造成了产品经理招聘中“千中选一”的高强度竞争态势。

当此初春之际，各大互联网公司都在加紧进行“2015暑期实习生”的招聘工作。很多初入产品之门的同学，本以为没有太大技术门槛的产品经理求职会相对简单，但在实际的笔面试中却不断“遭遇滑铁卢”，挫折不断，感觉疑惑重重：产品经理的笔面试，到底是在考察什么？不同的题型，到底该如何回答？有哪些优秀的答题思路可以参考？

在此，本文选择了2道产品笔面试真题，简单分享一下个人看法，抛砖引玉。

第一题：【笔试题】如何帮爸爸装机，才能满足他的需求？

这是某大公司的面试题，假想你正在面试，你会给出怎样的回答呢？

对产品方法论，要非常熟悉：初步调研，需求管理，产品设计、产品迭代执行

1）用户画像（熟悉，可省略）

50岁，商务人士，对新科技了解有限，看电影，看书，古玩，喜欢看新闻

2）需求管理

a.需求收集：直接聊，查看网上资料，多问几个老人，自己拍脑袋想

b.需求筛选：分类和筛选，制作结果

c.需求评审：拿结果去和爸爸依次确认

3）“产品”设计

在每一类需求中，挑选最适合老年人使用的产品即可

比如视频网站：爸爸喜欢看抗日神剧，需要挑选合适的，而不是年轻人喜欢

第二题：【二面题】你怎么看待“互联网思维”？

第一步：给“互联网思维”下一个定义

我觉得“互联网思维”的核心为：打造极致产品。

雷军的互联网七字诀为“专注、口碑、极致、快”，其实“专注”和“快”，都是打造“极致”产品的方式，而“口碑”则是“极致”产品上线之后的必然结果，所以，我觉得全力打造“极致“产品，是整个互联网思维的核心，再加上互联网本身高效、快捷的用户到达渠道和营销方式，产品会更容易取得成功。

互联网思维并不是一种新的思维，而是互联网企业把传统企业的”客户至上“、”产品核心“等理念推向新阶段后的一个结果。

第二步：明确个人立场

整体上来说，就我个人而言，是非常支持”互联网思维“的。因为“互联网思维”在整体上确实提升了产业的运行效率。

第三步：给出你的论据

为“互联网思维”点赞，是因为互联网企业在产品规划、产品迭代开发、产品运营/营销等环节做得更好。

第一，产品策划和功能改版中，确实非常重视用户需求和体验。

第二，产品迭代改版更快。

第三，产品运营、营销更走心，贴近用户诉求。传统产业做营销，往往是突出自己的大品牌，但互联网企业做营销，往往更突出用户的使用场景和实用价值。

产品经理的校招求职之路，注定充满了艰辛。为了拿到理想的产品Offer，你需要读很多产品书，做很多产品实践，思考很多产品题，经历很多场产品笔面试，在尝试中学习，在跌倒中成长。

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