企业为什么招聘？

企业招聘的初衷是为了帮助企业更好地发展，但是在新形势下企业的招聘有多样性因素在诱导，会导致出现各种各样场景，直接给应聘者带来的直观感觉就是不靠谱，浪费时间成本。就拿产品经理招聘为例，探讨下您的简历投递出去到面试的流程。

从需求角度：

我真的是想招聘吗？

不想

窃取想法

产品经理才思枯竭，这个怎么弄？没啥好的想法，来来来，去面面，不但可以外出舒展下筋骨还可以争强下自信。把自己不会的问问他，产品吗就是互相交流。如果你会，我大喜，追问，问得差不多了，在问问其他的边角余料，OK 回去等通知吧。

以退为进

这个一般出现在药家鑫（要加薪）的产品经理身上，我是产品经理工资太少，和老板提加薪他不同意，好，我说离职呗，面一个我挂一个，看没有接替我的，你怎么办？在返聘，怎么也得给我加一个50%

常规人才储备

其实我是不缺人的，我就是让公司所有员工都可以被替代，然后这样我就防止T字形的人才缺省，减少内部强依赖还有给HR 练手机会。

满足某种公开招聘需求

某些单位投递的简历都不看的（您的简历未被查阅），就是挂在网上告诉你有这个职位，我也通过3-4个人才渠道去招聘。你不能说我是萝卜招聘吧？

想

但是我没面上

机器筛选

关键字不符，一般只有大公司才有关键字系统。

JD 和职位不符 HR 不负责

我就是逗你玩的，真真儿的，我是HR ，我不懂技术，我也不是故意弄混的。这两个职位差不。不是我的错，是你看错了，对就是你看错了。这几个字念 电（she）商（jiao）。

技术移植

我现在要一个做支付系统的。因为我这没人会啊。赶紧招聘一个教教我们。

面试官属性（奢同或者互补）

我是做UE 出身的，这次面试完以后，今晚给我发一个facebook的高保真。我是做运营的，问下KPI 指数的确定。我是销售出身，你说这个成本多少？

时间矛盾

面试你的人，现在不在，等我叫门卫大爷面试下你啊

挂羊头卖狗肉的职位和大而全的产品经理

现在数据分析师太贵了，我招聘一个PM，因为数据是产品的一部分啊！现在算法工程师太贵了，我招聘一个PM ，因为算法是产品的一部分啊！现在QA那么贵，招聘一个PM得了，因为测试不是为了测试bug而是为了测试产品啊！  大而全的，就更有意思了，你和我比逻辑，我和你比想法，你和我比美工，我和你比技术，反正我总能比过你。是不是成就感爆棚啊！

强行业背景

我要做电商，社交一律不要，我要做电商中卖鞋的，卖其他的都不要。因为各行如隔山你们不懂啊！

以上情况您都没遇到，才可能对你的产品技术和知识体系进行面试。

有的时候不是你不优秀，只是你不适合，如是而已。

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