一年一度的秋招大战又悄然开始了，想想内推、网申、电面、笔试、群面、单面、压力面…就不寒而栗。特别是一大波公司扑面而来的时候，简直不知道如何准备。因为“任务”太多，“时间”太少。这个时候就需要一些时间管理的技巧，但是应届生一般没有针对校招的时间管理技巧！

针对这种情况，菌菌决定以应届生的视角，来给大家支支招。

背景丨错综复杂的校招

大部分同学的就业面会覆盖不同的行业，每个人对这些行业的兴趣也不尽相同；

另外，每个公司的校招时间还不一样，自己对每个公司的兴趣和把握也不同。

因此很容易出现的情况就是：

下面就来给大家捋一捋校招的那些麻烦事，治一治校招这头猛虎。这两种情况都很常见，因为校招实在是个会折磨人的小妖精。行业、公司，以及自身的兴趣、能力、时间和精力会交错影响到最终结果。如果时间和精力分配不好，容易顾此失彼，校招可能成为一团乱麻。

首先介绍一个工具——如何结构化地分析目标

根据《金字塔原理》中的问题分析框架，分解目标的过程一般可以分为三步：定义目标，拆解目标，确定工作重点。

其中，结构化拆解要注意不重不漏（MECE原则），字面意思就是目标拆解成的子集相互独立、完全穷尽。就像这样子：

而确定重点的工作方法有很多，我比较习惯的是20/80原则。（对这个过程有什么疑问的可以在我的公众号【营销PM菌】中直接提问）

在校招中如何使用这个过程呢？

举例来说：

目标：校招过程中的一个目标是多争取面试机会，即面试的公司数量。

拆解：面试的公司数可以怎么拆解？可以按公司、按体量，也可以按兴趣。但是这些都太复杂，小编推荐按行业进行拆解。就是你的就业面覆盖的那些行业。

确定重点：确定重点的过程需要以终为始，把你感兴趣和有把握的行业设为重点，分配80%的时间和精力；剩下的行业分配20%的精力

经过这个过程会初步得到一个图：

实际执行的过程按照行业进行准备还不够。因为即使同一个行业，对每个公司的兴趣和把握也不一样。因此再进行一轮拆解。将XX行业中的按兴趣和把握大小，再进行一次拆解，落实到每一个公司。有兴趣和把握的公司分配80%的时间，剩下的公司分配20%的时间。对YY行业也是如此。而且校招过程中内推相对容易，所以网申也应该是重点。

拿小编自己来说，最后得到的图是酱紫的：

按照这个思路，做一个帮助执行的表格，是酱紫的：

这样，你就对每个公司都安排了优先级。至于你做了什么，还需要做什么，你可以在“备注”列对应的公司后面记下来。每天都看一遍这个图，你是不是变得更加有条理呢？

以上是对行业和公司的梳理，帮助我们分配时间和精力。具体到每天的执行，还可以利用其他的一些简单工具，如四象限法则。

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