哲学家将人分为两种，第一种：刺猬，知道一件大事；第二种：狐狸，知道许多小事，那种人是你选择成为的呢？

最近，我在得到APP听了一节逻辑思维。罗胖讲了一个刺猬和狐狸的文章，听了之后，我就在思考，互联网行业的我们也许正在实践这个道理。

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著名哲学家以赛亚柏林说：人呀，有两种，第一种：刺猬，知道一件大事；第二种：狐狸，知道许多小事。

知道一件大事的刺猬，它心里只有一个念头，拿着锤子看什么都是钉子，以不变应万变。很亢奋，很偏狭。碰对了，能做很大的事，（比如创业者，如：阿里马老板、QQ马老板、度娘李老板等）。碰错了，能造成很大的灾难（创业失败者妻离子散露宿街头）。

而狐狸是现实主义者，它知道许多件小事，它心里没有什么宏大叙事，也不急于找到根本答案，兵来将挡，水来土掩，走一步看一步，根据反馈决定下一步，是以万变应万变。

这两种人，我们生活中都遇到过。刺猬型的，远的咱也说不着，就我身边的，我的高中同学，学习那叫一个烂，但是现如今坐拥一家资产过亿的公司、一家饭店、多处房产、多辆豪车。狐狸型的，那就是像我自己这样的！或许，还有我的同行？

那我们该当哪一种人好呢？肯定会有人说，当然是做刺猬了。没错，如果在一百年前，大家大概率会认为刺猬是好的。因为在那个时代的观念里，人对这个世界的认识是很简单的的。那个时代，所谓有思想的人，就是能够把那么复杂的世界抽象成一件事、一个道理、一个公式、所以那个时代的思想家都是有自己的招牌思想的。

直到今天，还是会有很多人希望能够把世界抽象到这种程度，但是你观察到没有？简单原则，其实是靠复杂操作才撑得住的。

简单原则很多时候就是个口号，落不了地。举个例子，有一本桥水资本创始人瑞·达里欧的《原则》去年很火吧。这里面就提到，瑞·达里欧在他的公司管理中用“讲真话”原则。要求包括他自己在内的公司所有人极端诚实，对人对事有什么意见一定要当面讲出来。听着挺对吧？但是你想，如果有人一直讲真话，讲到了不顾场合的地步、讲到了不可理喻的地步、讲到了无法说服的地步，那会是什么情况。讲真话讲的让瑞·达里欧没了面子了，那他迟早也会把人开了。这就好像之前网上流传的段子：老板鼓励员工创新，拉条幅写到，你想干什么，现在就去干吧。结果有人直接把公司的钱拿了走掉。

所以你看，讲真话这个原则，是不可能彻底贯彻的。原则其实是不能变的，但是规则是可以变的。比如，有人问神父，说我祈祷的时候可以抽烟吗？神父说，当然不可以。那又一个人问，我抽烟的时候可以祈祷吗？神父说，当然可以。你看，原则就是人要虔诚地祈祷，看起来很简单，但是一旦落实到现实世界的行动，马上变成悖论。这就是用刺猬的方式生活的难题，里面有悖论。

那你说，既然刺猬不行，当一只“知道很多事”的、现实主义的狐狸好不好呢？狐狸的生活方式，其实就是我们经常讲的“多元思维模型”。

那狐狸怎么行动呢？他们根据世界给他们的反馈行动。互联网时代，我们都知道这样做的好处，所谓“小步快跑，快速迭代”嘛，这都总结成方法论了。

但是，狐狸不要高兴得太早，狐狸们从反馈中学习，但是反馈中是有陷阱的。

我们先来看看狐狸（我们所有这些被互联网的高速反馈训练出来的一代人）是怎么接受反馈的。

反馈来源主要有三种：

第一种给我们反馈的东西，是得失。所谓赢了就继续，输了就变化。

第二种给我们反馈的东西，是榜样。跟榜样一样就继续，不一样就变化。

第三种给我们反馈的东西，是环境。这就是进化算法嘛。适应就存活，不适应就淘汰。

但是请注意，这里面有陷阱。

因为所有的适应性学习，都是短视的。不论给你反馈的是成败、榜样还是环境，都只能给你局部的和当下的反馈，你根据这个做出来的调整，当然也就是局部的和短暂的。

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因为所有的适应性学习，都是短视的。这句话深深地触动了我，因为有些例子细思极恐。

你想过没有，有这样一种人，他赢了每一局比赛，但是最终还是输了？原理很简单，你如果每一局都赢，每一个短期都得分，就意味着你变得越来越适应现在这个环境，获得了越来越多的稳定，到最后没有新东西，整个环境都被你的行动策略撑满、环境都被你所用。如果环境不变，你就是王。但要命的是，这个时代，环境不仅在变，而且越变越快，一旦剧变，你拿什么去对付变化？

把所有的这些套在互联网行业的今天，你发现了吗？这与我们所处的行业是多么契合呀。

1994年我国正式接入国际互联网；

1998年11月腾讯成立；

1998年12月，由王志东先生创立新浪；

1999年， 聊天软件QQ出现；

1999年9月9日马云带领下的18位创始人在杭州正式成立了阿里巴巴集团；

2000年1月1日李彦宏在中关村创建了百度公司；

这才6年的时间，互联网大浪潮就垫定BAT大厂的诞生。那些大佬们相信自己看见的，最后做成了。他们都是刺猬！

2001年中国互联网协会成立；

2002年，博客网成立 ，个人门户兴起，互联网门户进入2.0时代；

2003年， 淘宝网上线；

2004年， 网游市场风起云涌；

2008年， 中国网民首次超过美国；

又过了8年的时间，互联网的发展开始由搜索向社交化转型。

2009年， SNS社交网站活跃,人人网（校内网）、开心网、QQ、等SNS平台为代表；

2010年团购网站兴起；

2011年微博迅猛发展；

2012年手机网民规模首次超过台式&微信朋友圈上线；

2014年 打车软件滴滴出现，“互联网+交通”出行；

2015年 首次提出“互联网+”；

2016年，互联网直播、网红风靡全国, 短视频；

2017年自媒体火了；

2018年，也就是刚过去的一年，滴滴出事、微信小游戏跳一跳、江歌妈微博微信求助等等等等。

又经过了8年的时间，互联网脱离了PC，移动互联网快速发展了。这时，狐狸们开始动作了。

没错，一定要记住这最后一个阶段，互联网已经是移动互联网了。随着移动互联网的发展，在互联网行业新兴起了很多热门职业，比如Java工程师、iOS工程师、前端、UI设计、产品等。我所说的陷阱就是这些高薪的热门职业。

随着超级APP微信的出现，各个企业开始争相效仿，紧追潮流，开始做自己的APP，各个公司都积极争取设计人才，市面上出现人才空缺。于是乎，UI这个词出现在了互联网行业里。那么UI是什么意思呢？它就是英语user interface 的首字母缩写，翻译过来就是用户界面。当时最为狭隘的解释就是专门做手机APP的设计职业。为了满足市场的需求，培训机构迎来了春天，他们大量招生培养互联网高端人才，并宣传某某前期学员达到了20k—30k的高薪，这对于那些刚走出校园，或者入世未深的那些新学员来说诱惑力是无比巨大的。通过短短几个月的培训学习，自己的薪资就会成倍翻翻，当白领拿高薪实现财务自由。

为什么会有这么多的培训机构？为什么会有这么多的学员？

因为市场反馈的信息！自从2011年开始，移动互联网的迅猛发展让人们知道了移动社交的巨大红利，为了抢滩登陆高薪招纳UI。一时间UI设计大火。各方面显示干这行赚钱多，要想挣得多，就去做UI，想要做UI，就的去学习。你看，逻辑是不是很清晰了。为了适应互联网行业的快速发展，为了在互联网环境中拿到高新，一波又一波的人选择去学UI，因为他们看到了做UI很挣钱。那么去学习UI课程的人，到底学习了啥？答案是—-软件操作！仅此而已。

时间在推移，在2015年几乎达到了顶峰。互联网行业里昔日炙手可热的UI，今年跳槽季有那个顺利找到了理想的工作？换工作，不是被虐，就是平薪，甚至还要被裁员。HR上一秒发布招聘信息，下一秒收到500份简历。夸张吗？并不，这都是那些跳槽的同行经历过的。有人说那是因为市场饱和了，没错，需求单位少了，求职者多了。那为什么会出现这种问题呢？就是因为反馈信息里有bug，这个bug即便是程序员也修改不了。

这就是狐狸的问题，我们回过头来再看。你看到了做UI很挣钱，你就去学了。你看到某某大牛做的好拿高薪，你就也学他的套路。可是时间在不停地往前跑，互联网的变化那岂是你能追的上的？自从有了UI这个词后，你看看后来的那些UED、UCD、UXD，难道出现一个新词，你就要去学习一个新技能吗？时间成本、金钱成本上都是划不来的。再来说为什么今年不好找工作，你技术不行是一方面，坑少树多也是一方面。但最根本的原因，还是你想拿着赢了过去的技术赢未来。过去你会个PS就可以，现在，你还得会AI、AE、Pr、C4D、Sketch……

因为仅会一个只能适应当时的环境，但要命的是，这个时代，环境不仅在变，而且越变越快。

还有一个职位也是，那就是互联网产品。这个职位有一个听上去很高大上的名字：产品经理。不要觉得做了这个职位的人就是经理了，那只是个名称而已，这一点常识我想很多已经做了这一职位的“经理”人还不知道吧？关于产品经理这个问题，我曾写过文章阐述我自己的观点，在2016年这个职位火极一时，其实，大部分的应聘者都水的一匹。

无论是UI设计，还是产品经理。这些互联网热门的行业职位都遵循一个行业发展曲线。

如果你能敏锐的发掘当前是处于起始期，那就干吧，如果是衰退期，那就得撤了。可是我们应该怎么去发现呢，或许刺猬可以告诉你。

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那么问题来了，当刺猬不行，当狐狸也不行，怎么才行？

当然是做狐狸，但是同时搭刺猬的便车。

首先，我们自己得是一只狐狸、现实主义者，敏锐地感知环境的反馈，不断地调整自己，不断地使用新工具。换言之，我们这些互联网的从业者要不断的学习新知识，掌握新软件，积极向多领域多方面发展，既要懂得设计，也得懂的产品，跟上互联网发展的速度。

第二，对刺猬保持友好。因为他们有一项独特的本事，是着眼于长期，总是会给我们发来长期主义的信号，这是现实主义的狐狸世界里最稀缺的东西。也就是说，即便马云说将来鹿班会代替美工，或者说是人工智能能时代会取代人工。我们也要保持微笑，你做的事可能会砸了我的饭碗，但是你让我知道了AI是未来。

第三，看好、警惕那些刺猬，听他们说的话，但是小心他们给你带到沟里去。就像2016年一样，16年最火的就俩字——VR。一时间创业公司如雨后春笋，大小会议像家常便饭，培训机构又开始招生培训VR。可到头来，两年过去了，那些VR+教育、VR+医疗都成了空谈，剩下的就只有VR游戏、VR电影。炒的高大上，最后只是个玩具！

总结就是做狐狸没有错，但在现实世界里，赢得了一次胜利不代表赢了全世界。

作为互联网行业里的从业者的我们，要时刻警惕周围环境的变化，不断学习新知识，接触新事物，不要被泡沫表面的光鲜亮丽迷惑，目光放长远。自己有真才实学，技术过硬，展示自我到位，还怕没有offer？

互联网造就了多少人的梦，也让多少人的梦破碎。

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