人的一生总会面临各式各样大量的选择，有时候，你的一个选择也许真的会影响你的一生。

每个人的人生中都会经历不同的选择。最终，所有选择造就了我们的一生。

在职场中，同样面临着选择，比如职业规划。这也是面试中经常被问到的，然而我们很少去真正思考这个问题。但是没有一个合理的职业规划，走到某个阶段就会变得迷茫。最终可能被稀缺资源占据注意力，失去理智决策。

行为经济学家穆来纳森和莎菲在《稀缺》中指出：

长期的资源匮乏会导致大脑的注意力被稀缺资源俘获。当注意力被太多的稀缺资源占据后，人会失去理智决策所需要的认知资源，他们把这种认知资源叫“带宽”。

“带宽”的缺乏会导致人们过度关注当前利益而无法考虑长远利益。一个穷人为了满足当前的生活，不得不精打细算，没有任何“带宽”来考虑投资和发展事宜。而一个过度忙碌的人，为了赶截止日期，也不得不被那些最紧急的任务拖累，没有时间去做真正重要的事情。

这个开头就是为了引出我的故事，然后通过分享我的经历来谈一下我对职业规划的看法（并非如何做职业规划），也希望大家能从我的经历中有所思考。

初入职场时，我对产品的了解只限于皮毛，对市场上说的什么to b，to c，oem等这些词也不了解。只是觉得自己想找份关于产品的工作，至于进什么行业也没有考虑过，只知道自己学的物联网，应该找和专业相关的吧。

于是带着这几个简单的想法就开始了面试之旅，每次面试想的都是能进去，福利差不多就好，被问到职业规划时就会找网上搜到的答案走个形式（比如好好学习产品思维和工作方法，熟悉业务，3年之内成为独当一面的产品经理）。

现在回想，当初就是没有好好对自己的未来进行规划，只是被简单的“找工作赚钱”这样的资源占据了带宽，然后稀里糊涂就进了一家企业做产品助理。当时还为自己快速找到工作沾沾自喜，因为大学确实没学到什么东西，而一起进公司的同事又是某985高校毕业的研究生。

在这样的环境里，我既开心又自卑，开心是因为找到一份前景还不错的工作，自卑是因为身边的同事出身优秀，而自己产品和技术都不懂。

在三个月的试用期里，因为自卑很少说话，更很少问问题，怕暴露自己的知识不够。但是我领导很好，很耐心。她在我转正答辩时说因为我试用期表现，曾怀疑过我能不能胜任这份工作。后来发现我虽然知识欠缺，但是很踏实，很靠谱，就慢慢培养我。我也慢慢学习，回家补课，慢慢的对公司的业务熟悉起来，自信心慢慢建立了起来。

我边工作边私下补产品的知识，慢慢的对产品岗有了自己的理解。我没有参加过培训班，算是野路子出身，所以在工作过程中也会迷茫。我渐渐了解了我所处的行业是传统行业不是互联网，也知道了to b，to c，oem等这些词。

我们公司是做TO B的产品，我平时做的工作偏向于对业务的执行，至于自己在网上学到的关于产品中“画原型”“产品设计”“用户研究”“流量转化”等我基本接触不到。所以那个时候我又陷入了迷茫，开始怀疑自己做的到底是不是真正的产品经理的工作，为什么我没有做过网上说的像“乔布斯”“张小龙”这些改变世界的牛人，关于对产品创意的设计工作呢？

现在想想那时的自己真是对产品经理的认知欠缺太多，才会有这种天真的想法和疑惑。也知道了产品经理只是一个岗位。不同行业（最重要），不同业务，不同产品都会造成产品经理的岗位职责出现差异。

产品经理这个职位是一个很笼统的概念，就像技术可以分为前端、后端、测试，然后根据应用领域再细分为搜索，语音识别，虚拟化，云计算等等。产品经理也可以细分为许多不同种类。

虽然产品经理一职对个人的基础能力要求都大致相同，但是要想做好某一个特定的产品岗位，还需要丰富的工作积累和对所在行业的深刻认识。

从不同维度进行划分，有优化型产品经理和创造型产品经理。前者的工作主要是对已有产品功能的完善优化和增加新功能，后者的工作就是从0到1的过程。前者为业界的大多数，后者的要求更高。

用户端产品经理和后端产品经理（即to c端和to b端）：

不同行业的产品经理：主要根据所在行业划分，比较热门的主要有电商产品经理、在线教育产品经理、在线旅游产品经理、社交产品经理、O2O产品经理、互联网金融产品经理、视频产品经理、阅读产品经理、支付产品经理、搜索产品经理等；

不同阶段的产品经理：产品实习生、产品助理、产品专员、高级产品经理、产品总监。

了解了产品经理的分类之后，对我的工作进行审视，才知道自己并不是没有做产品经理的工作，而是没有做自己想象中的产品经理的工作。现在看来，自己当初大概想做的是用户端产品经理，创造型产品经理。

知道这个概念的时候我已经不再是公司的小白了，而我又陷入了迷茫，该不该跳槽转向用户端做产品？

抱着试一试的态度，我利用空余时间做简历。我用一个月时间做好简历，然后每天投大概5家，又一个月过去了，只接到了一家的面试，还是做TO B的企业。

我当时有点后悔没有好好找第一份工作，没有认真思考自己的职业规划。但后来想想，即使我当时了解做TO C和TO B产品的区别，我就能做好TO C吗？也不一定。

当下，市场正经历着经济寒冬，很多互联网企业纷纷裁员。产品经理的岗位也趋于饱和，各企业更趋向于招聘3-5年经验的产品经理，我这种工作经验不多的跳槽显然没有优势。相反，我现在所处的传统企业受经济寒冬的影响不大。

但我没有死心，开始怀疑是不是简历做的不好。于是修改简历，从产品设计，项目管理，产品运营，产品管理等角度阐述工作内容和成绩。自认为这样做，简历看起来就更像有做过C端产品的经验了。改好继续投了几家，而就在此时，领导叫我谈话说这个月就给我调薪了，薪资是我提出的期望薪资。

我再次陷入迷茫，选择的难度更大了。终于，我开口提出了离职，向领导坦白最近在找工作。领导表示理解，没有挽留，但是劝我再考虑一下，不要急于提离职。她说我现在离职没有优势，经验不算多，市场也不好，建议再等等，如果找到非常合适的就欢送我，没有的话建议在这里继续干。

听完领导的话，最近浮躁的心变得沉静了。领导人还不错，我提出的要求他都会为我去争取，加薪的事也如约帮我办理好了。

眼见金三银四的跳槽黄金期就要过去了，身边做产品的朋友还是没有跳槽成功，转行做产品助理的舍友历经一个多月的面试也放弃了转产品的打算。而我自己经历了将近两个月的跳槽准备，最终被领导的几句话和加薪给打退了。这次的选择，是对是错？虽然我自己也不知道，但是已不再像当初找第一份工作时那样迷茫。

也许在当下市场环境下“摸石头过河”未必不是好的策略。当然，最重要的是为未来做一名成功的产品经理做好投资，不断扩充认知，为以后更好的做选择奠定基础。

只有这样，才不会在做选择时因为缺少认知导致做出不理智或不合理的职业规划。毕竟，是金子在哪里都会发光。

本文由 @十一点半睡觉先生 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

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