编辑导读：互联网的发达，让知识的传播越来越方便。不少人在网上学习到了产品方法论，但是在实际工作中遇见问题还是手足无措。本文作者从自身工作经历出发，对这一现象展开分析，希望对你有帮助。

发现一个奇怪的现象，就是圈里有越来越多的人开始崇尚产品方法论。

觉得只要学会了方法论，就可以做出好产品，只要学会了方法论，就成了江湖高手。

我们看了很多大佬总结的方法论，但实际做出好产品了吗？

以为学会了武功心法，实际还是三脚猫功夫。

到底是先学会了方法论才能做出好产品，还是做出了好产品就有了方法论？

我认为是后者。

前辈总结的产品方法论固然重要，因为那是他们通过实践和经验总结出来的构成共性的、可复用的知识体系。

这套体系在他们的实践领域证明可用，也帮助他们做出了好产品。

可为什么其他人学了后，并没有对自己做好产品产生有效帮助呢？

问题出在哪？

试着回忆一下我们读书上学那会儿，课本上、课堂上，我们会学到很多公式、定理以及通用知识点。

然后去看对应的例题以及做练习题都没问题，可是到了考试的时候，同样知识点的题目却解不出来。

是因为学到的公式定理不对么？

显然不是。

而是因为考试题目围绕公式定理变换了问题场景和角度，考察点自然也不是停留在对公式定理的生搬硬套。

所以，读死书是不会成为学霸的，埋头苦干也成不了高手。

另外，有人会通过刷题来提高做题的正确率，却发现刷了几百套题，考试遇到难题照样做不出。

这又是为什么呢？

原因很简单，任何实践过程都是建立在对基本必要知识的理解上，不断提升实践密度和实践质量。

基本必要知识很好理解，就是公式定理，以及搞清楚这个领域基本规则的最小知识集。

对应到做产品上，就是基本的产品知识以及基础技能。

实践密度是遇到问题处理问题的频率，比如刷题量，比如处理产品需求量。

这个数量的保证，会加强对于基本必要知识的理解和运用，同样的问题处理得多了，自然就有了经验，就有了感觉。

有了密度还不够，正如前面所说，埋头苦干也成不了高手。

在密度的基础上，还得提升质量。

对于做题，质量体现在自己思考的过程质量、答案解析以及老师讲解。

对于做产品，就是处理需求过程中的思辨以及来自前辈的指导和点拨，当然，还有需求本身的质量。

一个修改文案的需求和一个设计会员体系的需求，质量自然不一样。

注意，这里面都提到了人。

不管是老师还是产品前辈，他们的实践经验都远超我们，得到外部反馈，也是强化自身理解的一种方式。

有人带和没人带，主要体现在成长效率上。

有人带的会少走很多弯路，并且能提前知道什么是对的。

所谓被「点到」的感觉，就是将外部的优质思考与自身的思考融会贯通，并以此转化为下次实践的能力。

学会了公式定理不一定能做出考试题目，那是因为在基本必要知识上没有提升实践密度和质量。

同理，并不是学会了产品方法论就能做出好产品，那是因为产品的问题场景和个性化差异依然很大，无法生搬硬套。

所以这就解释了很多人都会有的一种感觉，就是看了很多书、听了很多课、学了很多方法，但就是无法跟实际工作结合。

真正可用的产品方法论不是学来的，而是干出来的。

基本必要知识的获取并不难，看书、实践、聊人、上课都行，产生差异的关键因素就是实践密度和质量。

对于实践密度的提升，有很多办法。

比如，尽可能高效地完成手头工作，并且承担更多本职工作。

我发现很多人以完成手头工作为自满，觉得事情干完了，可以休息了。没有新活儿了，自己就可以放松了。

其实只要自己足够想，可以找到很多可干的事儿。

关键是，大多数人不够想、不够渴望、觉得差不多就行了。

时间长了，然后又开始焦虑，觉得自己没啥成长、没有发展、苦恼不已。

对于实践质量的提升，也有办法。

第一步，就是尽快让自己脱离基础技能工作的范畴。

比如把画原型、写文档、开评审会的能力提升上来，做到足以搞定大部分日常工作。

当你的能力价值与工作内容不匹配时，就会有机会处理难度和挑战更大的问题。

第二步，把处理高价值问题当成一次考试。

所谓高价值问题，就是动脑的机会多，触碰自己不熟悉领域的机会多，能带来的知识和认知增量的比重大。

考试是不确定性很强的，你永远无法预测试卷上会有什么题，平时学得好、准备好，考试就能得高分。

所以，别害怕做不熟的工作，每一次成长，都是打破原有安全感并重新建立的过程。

比如从没做过后台产品，现在有个任务分给你，大胆去承担，大胆去做，因为这是一个高价值问题。

做好了，收获的就是经验。做不好，得到的也是教训。

不管好与坏，相比于之前的自己，你就算进步了，下次就有了优化提升的对标物了。

每个人的成长，就是在这种螺旋式的提升中完成的。

基本必要知识不断夯实，实践密度不断提升，实践质量不断提高。

慢慢的，就会形成做事的体感和直觉。

所谓体感，就是面对一些问题时，你本能地知道第一步该如何处理，以及后面的环节该如何应对。

所谓直觉，就是对于同类问题，你可以回想起来之前处理过的类似案例，然后复用之前的方法。

把体感和直觉提炼出来、写下来，就成了自己的方法论。

至于别人看了这个方法论是否有效，取决于对方是否把它补充到了自己的基本必要知识里，同时想办法去提升自己的实践密度和质量。

所以你看，方法论并不是学来的，而是实打实干出来的。

别再迷信方法论了，也别再崇尚方法论了，踏实好好干。

实践才是检验真理的唯一标准。

#专栏作家#

唐韧（Ryan），微信公众号：唐韧，人人都是产品经理专栏作家。前Juliye Care产品总监，《产品经理必懂的技术那点事儿》作者，写过代码、做过产品、出过一本书，有过 4 年的创业经历，也在大厂服役过，如今是一名自由职业者。

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