编辑导语：每次面试都是一种成长，与不同的人沟通也是一种学习；特别是面试，针对不同的公司和岗位，对应的问题都是有针对性，更加考验我们的思考能力和应变能力；本文作者分享了十道经典的面试题并进行解析，我们一起来看一下。

作为每份职业生涯的进阶伊始，简历自然是第一关，面试是第二关，且是至关重要的一关！

虽然每一次面试都是一次交流，但其实也是一次难得的进行自我总结的机会，更是一次对往届工作经验、阅历的升华和思考，还是一个认识人脉、推广个人品牌的绝佳机会。

所以，“能说、会道”，懂得把握时机来交流，就是阅历、经验、情商、智商全方面的综合能力的体现。

每个人，少说也都有可能经历3-5家，多的话到数十家的面聊或机会；我从刚毕业的懵懂期，到2012年环游中国期间的脱岗半年后重新出发，再到现在，同样经历了和每个人都一样的经历。

有幸的是，从毕业至今，我有多次机会，与很多行业大牛、优秀企业聊过；不论是就职的小米、京东、紫光华宇；还是曾经聊过的佳能、三星、腾讯、百度、方正、搜狐游戏……等等平台，都体会到了不一样的东西。

当然，面试过程中，好的面试官能启发求职者，会把一次沟通交流当做平等的学习；若是有幸遇到这样的面试官，即使最后没有选择，那也是职场中的幸事。

授人以鱼不如授人以渔，下面便分享下，我曾经遇到过的最有价值、最难的10道面试题，也是我认为非常有份量的思考题！

我想，任何问题最大的价值，就是能够启发人去思考，不管职场、生活、感情，俗话说：知之当破之，有思考就距离顿悟的时间不远了！【每个人心中的答案或不尽一致，所以如何回复，留待各位看官自行体会……】

一、问题一

1. 你的工作中，肯定有那么几项你认为很成功或骄傲的案例，介绍一下。
2. 如果换成其他人，你觉得能不能也完成这个案例，你只需回答能或不能？（若回答能，那么陷阱来了，第三问）
3. 既然如此，那你的价值在哪里？换成任何人都能代替你，你的价值呢？

说明：这个问题，是我遇到过最能启发我的一个问题，一个好问题，非常经典！因为问题逻辑性非常强，且是逐步铺垫，最后制造一个陷阱；后来，我在京东招人的时候，也有时会把这个问题抛给求职者，发现几十个人有几十个答案。

【要点】这是一个综合性问题，考量的是谈吐、思考能力、经验和知识储备、优秀案例解析、自我价值判断、团队竞争和协同上等等的细节；问的是你为什么能做好这个CASE，考量的是你能不能胜任现在公司的岗位！

【解析】这个面试题，其实是挖了个“陷阱”，当面试官提到你工作的让你比较满意或者优秀/经典的案例时，常规来说，任何人都没有理由拒绝分享自己的“拿手好戏”；那么问题来了，你若说你干的好，面试官会进一步提刁钻的第二问、第三问，言外之意是你无可替代？你若说你干的不好，那又会前后矛盾？……所以，若毫无积累，思考，突然遇到这样的问题时，就会比较麻烦。

二、问题二

1. 运营的本质是什么？那么你怎么看待运营工作？
2. 什么是好产品？你对好产品的定义是什么？
3. 你心目中优秀的文案都有哪些？为什么？
4. 什么是品牌？什么是好品牌？

说明：这4个问题不一样，不同的岗位适用不同的问题，但类型相同，是最能考察出业务功底的一类提问；回答时，有没有逻辑，思路清晰如何，业务判断如何，说者无心，听着会有意！

【要点】这四个问题，问的都是对业务的纯粹性理解，问的都是干货！

【解析】怎么想的就怎么说，回答好这个问题，关键需要平时善于总结、思考、提炼，有自己的一套方法论和逻辑体体系！

在工作中，我听到过这样的评价，比如：微信最优秀的移动互联网产品、华为通信是如何的牛、小米产品性价比如何极致、大疆无人机多么卓越……等等！

但问为什么微信优秀，却不能立即总结出来……平常讨论时，各抒己见，都没问题；但当面试官问到这个问题时，就需要注意，不同的面试官侧重点不一样，软件产品和硬件产品的要求、内涵也不一样。

三、问题三

唐僧、悟空、八戒、沙僧四个人，你最喜欢谁？或者你最希望成为谁？

说明：在西天取经的路上，师徒四人，都是人才，缺一不可；唐僧信仰坚定、悟空技能娴熟、八戒性格风趣、沙僧踏实肯干；四个人的性格、风格、做事方法都不一致，互为补充。

【要点】这个问题，问的是性格、团队融合及自我定位；一把钥匙开一把锁，合适的才是最好的！用口语讲，就是看是否投脾气！

【解析】职场也是一个“补位”型的团队，所以，当遇到这个问题时，就需要先问问自己，自己最符合谁，最想做谁。

职场中，不同的团队需要的人才不一样，岗位的定位也不一样，更重要的是求职者需要提前问清楚，团队的背景状况和直接领导的风格，这都是对公司、对自己的负责任。

这个问题上，需要强调一点就是：跟对人，才能做对事！招聘是双向的认同感，人与岗位只有有机的匹配才能做到最佳，适合的团队和人才就像钥匙和锁。

四、问题四

我觉得你不适合我们这项工作，我们这有另外一个工作你看怎么样?

说明：任何团队都喜欢许三多式的坚定和成才式的目标明确；

【要点】这个问题，问的是你的应变能力，以及你对职业和自我判断。

【解析】一般情况下，不管是谁，都愿意选择信念坚定的人、有明确目标的人来一起并肩战斗，犹犹豫豫，对自己缺乏判断，是很难取悦于面试官。

另外，注意的是，这样的问题，有55%是考察面聊的对象是不是有明确的自我判断，也有45%是考虑到更适合于另一个工作；沟通的时候，可视情况而定。

五、问题五

如果你所在的部门，遇到变动，合并或者拆分，甚至解散，你会怎么做？

说明：这个世界，唯一不变的就是变化；拥抱变化，是任何行业从业者的基本素养，尊重市场，才能领先市场；

【要点】这个问题，问的是你的应变能力，以及你适应能力和心态！能否处变不惊。

【解析】很多同学可能听过“互联网速度”这个词，这个词更是市场变革的代表性名词！

任何商业都不是永恒的，任何市场也都是一日千里，瞬息变化。

所以造就了：铁打的营盘，流水的兵；尤其是创业型公司、大中型企业，会不断的调整，以适应市场需要！

六、问题六

如果你空降到一个公司做主管，但是这个团队里的经验丰富的老员工不服你该怎么办？

说明：有人的地方就有江湖，有江湖就有纷争；高层岗位一般不会问这样的问题。

【要点】这个问题，问的是管理能力和情商。

【解析】若面试的是基层管理岗位，会有机会遇到这样的问题；这个话题就是仁者见仁智者见智了，聪明的人都懂得低调这个词。

七、问题七

工作中，你遇到过的最难的事情是什么？

说明：想起那首歌——不经历风雨，怎么见彩虹，没有人随随便便成功！

【要点】这个问题，依然是个综合性问题。包括了情绪处理、性格、情商、业务能力、沟通能力、执行力等等。

【解析】建议诚实回复！其实这个问题，比较好回复，因为面试官一般不了解事情的前因后果，背景原因；所以可以选择一项比较困难，但你在其中起到关键因素的案例；对于面试官而言，想听的就是你的解决方案，你是如何面对问题、解决问题的。

八、问题八

团队配合中，如果你和领导发生争执，你会怎么办？

说明：相识就是缘份，除非大奸大恶，要不然相逢一笑泯恩仇。

【要点】这个问题，问的是求职者的“情商”！

【解析】人都是有性格的，尤其年轻人，很大一部分缺少沉稳，脾气上来了会不管不顾，这在任何团队中，都是不利因素。

办公室里打架、吵架，可能很多人都是见过的，不管对谁，都是不良的影响；每个成熟的人，都是从不成熟过来的，坦诚最重要。

九、问题九

1. 你怎么看待你应聘的岗位？你认为它需要具备什么样的能力？
2. 你怎么看业界对这个岗位的定位和未来职业发展趋势？

说明：相亲时，女士有时会问：你喜欢什么样的女孩子？这几个问题，其实一个意思。

【要点】这个问题，问的是求职者的“对业务的理解能力、对岗位深层次的理解”！

【解析】每家平台都有自己独特的属性，从企业文化、团队划分，到流程设计，任何岗位最优的方案永远都是招来一个人，能够立马上手，也就是自来熟。

所以爱一行干一行，资深的同学，都会是对行业里各平台如数家珍的多方面手；平时，多关注行业资讯，学而时习之，不亦乐乎！

十、问题十

选一个我们的竞争友商，点评下？

说明：知己知彼，方能从容不迫！一本《孙子兵法》纵论天下，阴阳五行、合纵连横！看三国述说历史，品史记赏千秋功是。

【要点】这个问题，问的是的“对竞争、对合作、对市场大盘的理解，对业务的‘上下五千年’的理解能力”！

【解析】入职后，首先面对的将是竞品、友商，如何看待对方，也将意味着如何看待自己的业务；对竞品、市场、友商、未来趋势的判断是一个优秀人才所必备的技能之一。

有句话是这样说的，最了解自己的，往往是他的敌人；而且这个问题，附带的面非常广泛，小到一个产品细节，大到一个业务开发，都值得讨论。

作者：赵飞谭，微信公众号：zhao-feitan；About小米运营经理，前京东高级产品运营，荣获2016年京东3C创新奖。

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