编辑导语：对于很多人来说，求职就是投简历。然而具体怎么写？需要注意哪些问题？本文作者从自身求职经历出发，分享了关于求职简历撰写方面非常有用的几点经验，希望能给正在求职或打算求职的你带来帮助。

年前面试，年后入职；金三银四，求职高峰马上就要来了。抓住窗口期，找工作更游刃有余！

这两天给一个星球好友的简历，提了些修改建议。我觉得对大家都适用，在这里分享给大家。

笔者5年来换了2次工作，从创业小厂到腾讯系大厂，每次能涨薪50%。对于换工作，还是能说上两句的。

针对她简历的情况，我给她的建议主要有两大模块：写简历思路、简历具体写法。

一、写简历思路

找工作写简历，我认为它不仅仅是一个单点的事情，它需要通盘思考供需关系中：买方市场、卖方市场的诉求匹配度。

因此，写好一份简历，我建议她做好四件事情：项目池建设、竞品分析报告、目标公司调研、团队摸底。

这四件事情，可以概括为：内求自信，外求融入

1. 项目池建设

项目池：顾名思义是你工作所负责的项目总结阵地。形式不限，关键是要及时沉淀下来。

否则，巧妇难为无米之炊呀。做了很多，写的时候却无从下手。

对于项目池，我一般会用格式化的方式写，省时省力。

内容格式：项目时间+项目背景+项目职责+项目行动+项目结果+带来价值

参考示例：

17年1月至3月，为解决活动上线时间长、形式单一等问题，独立负责营销配置中台：积木工厂，从0到1的搭建，实现了内容与营销模块组件化配置。从而活动上线时间从1周大幅缩短至30分钟，成功支撑3场大型促销chhn活动及700+常规营销活动。

2. 竞品分析报告

如果时间充分，我都会在面试前精心准备一份竞品分析报告。

目的有三层：

1. 为了让面试官觉得：你小子还是挺认真的哈，能为进公司做这么多的准备，留下好印象
2. 为了熟悉对方公司的产品、业务，更有融入感的理解面试岗位的工作日常。在一些事情的思考上，能够同频
3. 最最最关键的是：在这个过程中，建立自信。唯独有强大的自信，在面试中才更有可能超水平发挥。我了解他们公司、我清楚他们的业务、我还能够提出自己的优化建议，那就真的是应对自如了。

关于竞品分析报告怎么写，我之前有做过分享文章。

至少要掌握写好竞品报告的3个优秀特质：

1. 具有明确的目标
2. 清楚地知道阅读对象
3. 清楚自家产品所处的阶段

更多详细内容：可以点击查看：《看了50+竞品分析，我总结出5个常见问题和1套方法论》

前面两part称之为：内求自信。

3. 目标公司调研

了解目标公司的作用在于：你至少需要知道他们这一群人是在干什么的？这个部分还是要上点心。还真的有人不慎进入巨坑公司，那错过青春、机遇可追不回来了。

那么，有哪些途径了解呢？具体需要了解哪些内容呢？

了解途径：

• 招聘网站、公司官网、网络关键词、脉脉、熟人

了解内容：

• 基础内容（是什么）：所在行业、公司使命、核心价值观、公司规模、融资情况
• 经营情况（怎么样）：核心业务、盈利模式、营收情况、近期动态
• 人才培养（对我如何）：培训体系、晋升机制、福利津贴

4. 团队摸底

摸底的目的在于：

1. 我进去之后，我的领导风格如何、是不是我认可的？
2. 团队的梯队如何？如果我进去之后，发展空间如何？
3. 团队的工作重点在哪？是不是部门乃至公司的核心业务？能不能持久发展下去？

这个模块，神通广大的人，能够直接找到相关部门的人，直接了解。否则，还是有点困难的。

后面两部分，称之为：外求融入。

就像你日后进入这家公司一样，百分百场景化还原日常工作，这样才不容易吃亏。

二、简历具体写法

对于具体简历的写法，给她的两个重点建议是：记忆力、小心机。

1. 啥叫记忆力？

设想下：在那么多简历中，为何面试官对你情有独钟？最基本的要求就是：先让被人记住你呀！

然而真实的情况是：90%的简历都泯然众人，石沉大海。

剩下能让面试官法眼的10%，一定有独特之处。那么，让面试官眼前一亮的简历有哪些特别之处？

• 颜值高的，上照片
• 学校好的，突出校园
• 项目出色的：重点业绩数据，再三加粗
• 得过奖励/有专利的，别忘记提起
• 没有奖励，提交的想法，得到领导/同事/客户/用户的表扬肯定总也有吧？
• 还没有？那就上一份专业的分析报告、产品迭代报告

不妨想想：你又有哪些独特之处？

2. 小心机又是什么？

不少同学都说：项目一般，数据也很少，感觉都拿不出手，不好意思写。如果遇到这样都情况：小场面，别慌，我教你一招。

如果项目数据好，用绝对值，意思为数据增量。

如果项目数据差，那就用比例，不展示绝对值。比如：你负责都项目，每天只新增了几百个用户。那该怎么写呢？

可以这么写：负责xx项目期间，通过场景化营销、自动塞券等各项举措，使得新用户环比增长30%。

你看，是不是很不一样？

不过，如果面试官还是会问到增长绝对值的，该怎么办呢？那还得提前分析下，为什增长不好的原因，以防不时之需。

对于增长不理想的回答思路：

1. 找到核心矛盾，给出判断依据。
2. 讲出采取办法，再根据结果反馈，做进一步优化。
3. 在最后，再得出最终结论

以上就是我跟朋友分享的一些建议，希望对大家有用。

再给大家附送上一份应聘简历，感兴趣的朋友可以看看：

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#专栏作家#

行走的大雄，微信公众号：大雄背起行囊，人人都是产品经理专栏作家。金融产品经理，有多款千万级产品设计运营经验，喜欢健身、跑步，专注输出实战方法。

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