编辑导语：随着人生阶段的跃升，人们总会进入职场，并遇到形形色色的困难。这个时候，便需要我们保持平常心，打好基础能力、定好目前、勇敢前行。本篇文章里，作者结合自己的实际经验，对实习阶段的工作提出了一些建议，一起来看一下。

这篇文章现在的你们不一定能全理解，希望在你们未来需要的时候可以拿出来看一看。

这里面的很多内容，我之前的老板都给我讲过，吃饭时候讲、拿快递时候讲，当时的我不知道她在说什么，一直以为在给我画饼……直到我自己带一些小朋友的时候感受很明显，互联网本身变化就比较快，可能很快都不在一个组甚至不在一家公司，希望能更早地把一些信息输出，在未来的某一刻用得到。

本来想写很多建议的，后面我想了想，写太多不如就三点，容易记一些：基本功、不要急、别太怕。内容看似易懂，实践落地实则很难，共勉。

一、基本功

1. PRD的能力

背景描述：核心要想清楚不做有什么问题，问题的本质是什么，可以连问几个为什么。

举个?，比如之前在美团外卖发现做的商家会员产品，点击购买比例很低。

为什么低呢，调研发现很多商家都看不懂，不知道花钱买值不值得；为什么看不懂呢，是因为我们的功能太多了，介绍比较专业，但其实我们的商家学历水平不是很高，就关注花多少钱能带来多少钱。

所以后续我们的策略是用更简单直白的话语、计算公式告诉商家产品的价值，把价值尽量量化，针对不同类型的商家重点介绍的产品不一样。

之前我的老板，第一年别的都不关注，只关注我的背景写的是否清晰易懂。

为什么是这个方案：问题有很多，要想清楚先做什么、再做什么、不做什么。

方案也有很多，不同方案优缺点是什么。方案是如何推导出来的，不要执着于自己想到到的第一解决方案，往往会有更优的方案。

做C端产品可以多去关注一些UED公众号，我之前做二手交易平台，关注过58的UED公众号，他们会分享转转从列表、详情页、推荐每一版迭代的思考，会去考虑用户的浏览动线，你会有一个系统化的思路去看到原来别人是这么设计产品的。

当然，如果你做的产品是别人已经很成熟的产品，我建议是像素级抄袭，但也要知其然知其所以然。

2. 主动学习的能力

相信大家去的公司都会很不错，一定会遇到很多优秀的同学。多去学习身边的同学，学习别的组的同学。

在互联网公司，有很多可以学习的知识，我们不能等着别人的输入，更多的是要主动。学习别人不一定是听别人的分享，也可以看别人的文档，看他们是怎么推进项目的。

有人可能会说mentor没给我什么输入，我觉得吧这也是看命，命好遇到一个好的mentor，会有很多输入。

再有就是平时大家都会比较忙，难免有所遗漏，更多可以主动学习。一般工作三年之后也别指望别人给你讲这个讲那个，更多需要你给输出。我命比较好，几任老板都很不错。

3. 拆解公式的能力

讲实在话，拆解公式我最有体会的是21年，其实以前也拆，但是呢会拆得比较粗。是组内一位同学会每次拆解公式，发现问题进行优化。我觉得即使工作5年还是有很多要去提升的地方，要勇于承认自己的不足。

拆解公式就是要理清楚业务核心逻辑是什么，有哪些因素影响最终的结果、每一个因素可以提升的点是什么、天花板是多少等等，就能比较清晰知道下一步要做什么。

二、不要急

1. 长期积累远大于雨露均沾

看理想照耀中国最大的一个感受是，在当时的中国环境下，一辈人为了理想坚持不懈，经过十几年的努力出了很大的成果。当下的互联网环境更需要在一个方向持续深挖，相信长期积累下来的结果。

比如从我毕业我就是做行业产品，从C端做到B端再做到广告变现，但一直都是行业变现方向。虽然经历过很多行业，但是在和销售、运营、客户打交道的过程中，我发现这是我的兴趣所在，所以我愿意在这个方向持续的做。大家也要找到自己的大方向一直做下去。

也要相信，自己成长路上的点点滴滴都是在为未来做准备，不要纠结于一时的得失，拉长时间线来看，中间有一些曲折没有关系的，大方向没有问题即可。长期一个方向的积累带来的价值不是几年做几个方向能带来的。我在这方面吃了很大的亏，换过的行业有点多、不够精，大家不要走我的老路。

2. 认清自己

1）平台与个人

要清晰知道目前的成果是平台+个人的综合产出，且平台是占大头的，不要错把平台的能力当成个人的能力。

举个?，比如我们去拜访客户的时候，客户总是很客气地介绍这介绍那，希望多给一些支持等等，其实他们看中的是我们手里的平台资源，跟我们个人关系并不是很大。在产品迭代的过程中，更多的看重个人找到的增量方向。

2）不攀比

成年人最大的勇敢是不攀比，我工作的前五年就一直活在这种阴影下面，从农村出来的，总是有一些不太好的“自尊心”，想跟这个比、跟那个比，成为组内核心等等。

这样会很累，会一步一步把自己拖进泥潭出不来。我现在的心态是学习别人的优点，看清楚自己的情况，不是要活成别人那样，而是要活成让自己舒服的状态。

以后你们会遇到很多很多的对比，组内的对比、同一届的对比、跨部门的对比等等，对比是一种帮你成长，但是还是要活自己想活的样子。

3. 忍受过程中的寂寞

1）忍受业务的寂寞

我刚毕业的一年半以内，做的业务一个月就几十万收入，做的商家后台月登录数是几百。你们未来可能会遇到比我更好的业务，也可能是更差的业务，但是要学会去忍受过程中的寂寞，没有掌声，没有鲜花，很少人关注，靠自己多去推进，积极主动去向外传达等等。

2）一个阶段做一个阶段的事情

成长——带人——带更多人都是有时间顺序的，这都不要急，做一个阶段应该做的事情。我觉得工作的前三年就不要想着带人，积累好自己的能力，等待时机的来临，不要急着说想带个小朋友啥的。曾经我是这样的想法，但是从现在看，我当时还好没带，人都是有虚荣心的。

3）不要只做上线产品经理

产品的上线才是真正的开始，showcase只是一个case，要把一个case做成规模化。规模化的过程中才是接受挑战，忍受寂寞磨炼成长的过程。

三、别太怕

1. 职场经历很难一帆风顺

未来大家的职场不会一帆风顺，可能会遇到架构调整、遇到人员变更等等。

刚毕业的我会比较怕，我要是没有现在的老板“保护”怎么办，会不会不被重视、会不会被边缘化等等。

首先遇到这些记住一个点，组织在调整的过程中是在往更优的方向发展，是整体最优，个人要在整体里面再适应。

其次不要太贪恋过去的成果，比如某某产品是我做的，现在给别人了，比如谁谁谁我是带的，现在给别人了等等。我们更多要关注个人在中间发挥的作用，找到一个自己可以适应的点，这个很重要。

当然在成长中肯定会遇到瓶颈，而且不是一个月两个月能冲破的，可能需要半年时间，随着认知的提升，负责的事情变化等等有所突破才会有改变。但是不要担心瓶颈，冲破它就好了，就是在冲的过程中会伴随着身心的承压，那可以给自己设定一个时间规划，不要太急，也不用担心冲不破。

我觉得成长的过程就是减轻自己心中的杂念，完全消除比较难，但是消除一大部分是可以的，杂念的消除会让自己身心放松，有精力投入到更有意义的事情上面。

2. 去看看外面的世界，但也要沉下来

人都想去看看外面的世界，记得之前我从上海来北京的时候，我老板说：孩子大了，总想着出去看看。但我觉得当时她有半句没有说完：看完之后要记得沉下来。

来了北京三年，也看了更大的世界，看了更多不一样的业务。也知道自己需要在下一阶段收收心，更加沉淀下来在一块业务。

外面的世界可以帮助大家更丰富的认识互联网，接触到新的业务、新的模式等。就像孩子长大了，总想着出去转转，这是需要的，要不然白干了一场互联网。

外面的世界有好的，也有不好的。但愿你历尽千帆，归来仍是少年。

作者：Think湃，微信公众号：Think湃

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