不知不觉，做交互也两年多了，但还一如既往的奋斗着，期间有过迷茫、有过逃避，也走了不少弯路，误入歧途是常有的事情，这不今天总结了一下自己误入的那些歧途，希望大家引以为戒。

下面要说的这几条，可能大家早已经知道了，但我还是要拿出来说一下，因为这真的很重要，这应该是初入职场的交互设计师最容易犯的。

1、用户分析是产品提，交互就不用做了吧

产品提需求之前要调研目标用户，得到用户分析报告以供交互设计师参考，交互有时候就偷懒不去做用户分析了，这是交互设计师最大的过失。

不做用户分析，你就不能从用户那得到有价值的信息，那做出来的设计也不是以用户为中心的，那用户也不会去用你做的东西。

应该交互设计师最了解用户呀，只不过交互做用户分析的时候侧重点放在使用习惯和心里预期上，产品侧重分析哪些是目标用户，需要什么样的功能和内容。

做的交互是供用户体验的，所以你必须了解用户。

2、产品提过来的需求没有错吧

初入职场的交互设计师一接到需求，就花时间去把需求按部就班的搞明白，然后就按照需求画了原型图，因为原型是按照产品提的需求来的，所以方案看起来也是中规中矩，也没什么大问题。

但如果需求本身有问题，而产品上线了，那就是bug，是毁灭性的。需求分析是要去理解需求发生的原因，从而去发现不合理的需求，或者产品没提到但很重要的需求。

产品提过来的需求不一定对，要睁大眼睛找错误哦

3、不需要了解业务吧

总会听见交互和产品之间互撕，交互方案做完了为什么总是改来改去，这不对了那又遗漏了，总听见交互设计师的一声叹气“烦死了”。

我也出现这种情况，主要原因就是产品本身的业务逻辑和规则我没有搞清楚，没有花精力去整理业务规则下所包含的所有场景，导致在设计方案的时候漏掉考虑一些场景或者方案不足以支撑所有场景，这看上去走的通，真正实施起来就会出现一些特殊问题了。

所以，花点时间去真正了解业务规则和逻辑，把一些特殊的场景也要考虑清楚。

4、不需要与其他人交流设计方案吧

我刚开始工作的时候，接到一个项目要画设计方案的时候，总是想凭一己之力闷头把它做出来，吃饭想路上想，想出来一个好的idea就特别兴奋，也生怕被旁边的人看到窃取自己的劳动成果（当时确实是这样想的）。

也就说方案只有我自己懂得其中的奥秘，等到评审的时候，却受到了很多的挑战，导致自己很沮丧。有时候交互设计师很容易陷入到自己的思维中去，这时就会忽略或遗漏一些本质的东西，导致方案很难在众人多样的思维面前站住脚。

这时候你应该跳出来多和其他人（包括真实的用户）交流自己的想法，听取别人的看法，才能保证自己设计的方案更经得起推敲。

交互设计师一定要多交流沟通啊，争取当“话唠”呀！

5、在方案设计上，要和产品经理不一样吧

做设计的或许都有彰显个性的气质，别人这样做，我就要和他不一样。

交互设计师有时候也这样，产品把这些内容横排，交互设计师非得不同意要竖排，总要和产品对着干，觉得这样才能体现出自己的核心竞争力。

我开始的时候也是这样，不想让产品教我怎么做，总感觉这样做就变成了产品的一个“工具”了，其实这时候我们都忽略了一个本质的问题，产品为什么会这样安排，他的用意是什么，如果了解了这些，确实竖排更好，那再坚持你的意见。

要解决实际的问题，让事情做起来更简单，不要为了凸显自己能力而忽略做交互的初衷。

6、Axure做静态页面就好了，做动作浪费时间吧

做交互的都知道Axure可以设计原型表达自己的设计方案，但刚步入这个行业的交互们往往只会通过画静态页面+一大堆的交互说明来表达自己的思路。

当方案评审的时候，下面的开发啊、前端啊就各种问：这个点击之后是滑动还是弹框还是新开页面，怎样展示内容啊。这时的你就会把原型拖到说明那各种讲解，他们还不一定理解。

你作为交互设计师在讲解方案的时候就没有考虑到听众体验的问题，但如果你做了动作进去，你完全可以演示一遍给他们看，这不是更直观吗！

适当的学习下Axure吧，虽然只是工具，但你精通，你就会更清的表达你的思路，你就比别人多一项技能。

做什么都要考虑体验，做PPT、写Word、讲话都要考虑体验哦~

结束

就想到这些，就马不停蹄的写下来了，有些地方表达的可能不是很好，或者写的不对，请大家多多指教，大家一起交流学习呀~

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