裁员我不怕,设计师不仅要设计得好,还应该会表达
编辑导语:今年的秋冬互联网以往不一样,一些大厂裁员信息扑面而来,身边的同事都在讨论这个事情。在找工作的过程中,面试官只看设计师的设计能力吗?针对这个问题,作者把自己的想法记录、整理、分享了出来,希望能对大家有点启发。
最近裁员的信息应该是铺天盖地席卷而来,身边的同事也会在吃饭之余讨论这个问题,我想一想,在找工作的过程中真的只看设计师的设计能力吗?针对这个问题,我把我的想法记录、整理、分享了出来,希望能对大家有点启发。
一、优秀的设计师应该具备表达能力
很多设计师都喜欢专注于做事情,哈哈,其实我也是这样一种人,对陌生事物很胆怯,不喜欢表达,只乐衷于埋头把设计图纸做好。
但是就在这几个年头的时候,我发现设计师不应该总想着把事情做好,还应该想着如果把自己的想法表达出去。
我自己认为:设计师不仅要有一定的审美能力、理解能力,最重要的还需要有一定的表达能力。接下来我就结合我面试的亲身经历来讲一讲我对表达的看法。
二、分清楚自己的类型再做表达
我记得刚毕业那年,我面试第一家公司,面试官说做得不错,你能讲一讲你这么做的原因吗?我的答案好像就是说“我在网上找寻一些设计素材,然后把素材处理一下,得到我心里所想的画面”,虽然我怎么回答的我记不清楚了,但是面试结果我记得很清楚,就是“你先回去等消息”。
现在回想起来,问题出在当初的自己太不会表达了。其实这类问题经常出现在面试之中,我相信许多刚毕业的同学都会被问到,但是可能都答得过于单薄。
实质上,这个问题没有标准答案,只需要陈述自己当时所学的设计理论是什么,再描述清楚制作过程就可以了。
换位思考一下,企业只不过是想招募到更优秀的人才,对于刚毕业还没踏入社会的学生,我理解分为两类人才:
第一种“稳定型”:能够熟练地掌握软件技能,在同龄人中算是技术过关的人才,这也是企业中数量最多的一类人才,这类人才需要在规定的时间内完成应该有的工作成果,多数属于技术类的工种。
第二种“进取性”:这类人才虽然在软件技术上没有“稳定性”人才掌握得很专精,但是这类人群的学习能力很强并且有着克服一切困难的毅力,这类人才往往是企业中最为需要的。
尤其在校园招聘中并没有社会招聘那么激烈,毕竟你还是一个学生的身份,企业还是比较看重你未来发展潜力的,你是一张白纸其实没有太大的关系,但是你愿意学习或者是面对困难不退缩的精神,在面试官眼里这是你的天赋或者是大学里面培养的素质,会成为你面试中的加分项,但是这些所有的前提都得是你要表达出来。
假如你认为自己属于第一种类型的求职者,建议你讲述自己的学习成绩即可;假如你是第二种求职者,建议你谈谈自己是如何克服困难的,其实也行。还是那句话,要敢于表达。
三、表达最好分点去描述
工作时间长了,有一次公司项目扩招,我和一个交互设计师被安排负责面试一个UI设计师,做第二轮面试的面试官。同事简单地问了问会什么软件,做过什么项目问题后,面试者表现得都很好,可以看出来他的基础素质挺好的。因为这个岗位是因为赶项目临时扩充出来的,所以同事就问了“如果项目很赶,你将如何解决?”
面试者就说了一句,要以公司的项目为主,愿意加班之类的话。我当时觉得没什么问题,这种大公无私的人简直是企业最需要的人才,面试结束后,我同事就说,再看看别人。
现在回想起来,面试者的问题应该是出在他没有表达清楚,其实我的同事问的问题想要问的是项目很赶你有什么解决方案,而不是项目很赶你是什么态度。一方面可能没听清楚问题,一方面是表达得过于直白。
每个企业中的每个项目都会有要求在规定的时间内完成工作内容,但是往往在现实的工作环境中,项目不能像照排期那样稳定地推进,在开发中会遇到大大小小的问题,导致项目排期很紧,制作时间不够。
如果是现在的我面试被问到这个问题,我可能会把问题前置,把话题落脚到如何规避项目排期很紧的情况出现,并且列举四个解决方案,如下。
高效工具的普及:市场上有许多高效的设计工具,对于设计作图而言,比如figma、蓝湖这类设计的工具可以大大地提高开发人员之间的沟通效率,降低协作成本。
可复用的模板建立:这里我不是说的不仅仅包括UI组件库,还包括运营活动的模板。公司里有许多运营活动要跟上新闻热点,如果我们事先做好3-5个尺寸一致的模版套件,当新闻热点来的时候只需要插入图片更新标题就可以先推送出去,这种做法会极大地降低设计师的制作成本。
优化设计流程:在开发流程中,最耗费精力的不是设计师制作的时间,而是沟通时间。设计师在制作过程前,可找好参考案例和需求方描述最终呈现的样子,在设计过程中有一个明确的时间节点和需求方进行对接,这样可以避免最后交稿日输出内容与需求不符合,返工重来。
合理利用资源:这也是我听到国外大神分享的方法,如果项目很庞大可以把自己的项目外包给优秀的设计师,合理地利用公司以外的设计资源,但是这个方法我建议还是和公司领导沟通后同意的前提下进行,毕竟每个公司的项目都属于商业机密。
四、如何锻炼自己的表达能力
与专业的相比,我自己的表达能力也是很欠缺,但是我觉得有两点认知,在锻炼语言表达能力提高上应该还是很有用的。
1. 增加自己的知识储备
表达能力不高的人,究其根本在于锻炼的机会少,不敢说,那为什么不敢说呢?我自己觉得是怕自己说错。其实最开始我也是怕自己讲错一些事情,但是慢慢我就不这样认为了,因为所有的事物都是有其两面性,没有绝对“对”或者“错”的事情,当然也没有绝对“对”或者“错”的观点,我们能做的就是把知识储备做得足够丰富,在不同的场景下把自己的观点表述清楚即可。
每个行业都有可以让自己获得一些有价值的知识。当你从事销售工作时,你会学着和陌生人交流。假如你是一个总监助理,你会了解总监在遇到困难时是如何看待问题的。无论你在哪里工作,你都会增加一些专业技能,所以要善于积累自己的知识。
作为设计师,我倒是建议早早地建立自己的知识库或者素材库,比如我会在语雀里面做一个共享知识库,在eagle里面建立一个我的素材库。
2. 做一些有挑战的事情
当有了知识储备,接下来就是要克服表达时的心理恐惧,打破不敢说的魔咒。如果项目需要多人协同的需求出现,不要放过这个锻炼的机会,大胆地去表达,错了没有关系,在成长的过程中,成功的经验虽然宝贵,但是更宝贵的是失败的经验。
假如你觉得现在的工作内容是一些技术含量不高的工作,不妨做一些有挑战性的事,这样做的好处在于,能在这个岗位上感受到进步状态,可能你会收获成就感,这种成就感会支撑你坚持工作的,慢慢地你将不再会对表达心生恐惧。
五、结尾
每个行业都有洗牌的过程,在我看来很正常,也许以后在互联网行业中设计师的门槛会越来越高,需要懂的东西越来越多,我们无法去撼动行业里的什么,我们能做的就是让自己变得越来越优秀,打铁还需自身硬,只要觉得自己现在做的事情有光明就行。
六、小插曲
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题图来自Unsplash,基于CC0协议
说得太好了,沟通能力是设计师的必备技能,我正努力给自己找一些锻炼的机会,慢慢练习提高🤔
的确,不仅是优秀的设计师,任何一个优秀的人才都知道自己在干什么,裁不裁员这种事情应该是那种自身核心竞争力比较弱的人。
嗯,从管理者的角度讲,如果判定平时员工的输出和价值是成正比的,管理者也不舍得裁掉。因为很难再去找这么有价值的下属员工了。哈哈