商业模式与用户体验的抉择
编辑导语:我们在做项目的时候,往往会将重点放在产品的商业模式上,而忽视了用户体验。本文作者就此问题与大家分享了自己对此的看法,并阐述了在产品开发的全过程中,该如何把握商业模式和用户体验之间的关系。
很多时候,当我在跟别人或者团队立项的时候,首先考虑的就是商业模式,以至于很长一段时间没有思考过用户体验方面的时间,直到前段时间看了网易云产品经理写的《幕后产品》这本书,我才开始思考,在整个产品过程中,商业模式跟用户体验究竟怎么进行抉择!
01 产品初期:用户体验优先于商业模式
对于我们这些做C端的,在产品的立项初期,我们可以不用思考产品的商业模式是什么,我们可以仅仅是我们到底解决了用户什么的问题,或者在某个方向有痛点,我们该怎么解决这个问题!但是也有例外,那就是我们在做双边平台产品的时候,那个时候我们在设计产品的时候商业模式要优先于用户体验,因为双边平台他让我们会天然选择我们先先择那一边,比如网约车刚开始的时候就是双边平台。
我们在做产品的时候,优先考虑是先有乘客端还是先有司机端呢? 滴滴在最开始的时候先选择了是司机端,当然那个产品很low,第一版本的时候,显然,在双边平台里面,商业模式要优先于用户体验!
如果我们不是做双边平台的,那我们思考的时候大概率是用户体验优先,就比如幕后产品那本书中,他们在围绕网易云设计的时候,一直都是以用户为中心,他们会为了功能需求,专门做市场调研,用户访问!在那本书中详细的记录他们是如何进行用户访问的,这个是值得我们这些做用户产品经理值得学习跟借鉴的地方! 所以我们在立项的初期,我们可以不去讨论商业模式,尽可能的围绕用户做产品,这样我们的产品可能会更好!
那么如果是B端呢? 没太做过B端,但是跟B端产品经理聊过很多次,在B端产品立项当中,商业模式要大于用户体验,B端的产品可以用户体验不好,但是只要他商业模式很清楚,那基本上就很OK!当然了,我一个做了很久的朋友告诉我,现在做B端也会考虑用户体验的,但是那个就是我接下来说的了!一般来说,在B端产品立项初期,可以不用考虑用户体验,只要能解决用户需求就行,至于体验的好坏,可以不在乎!
02 产品中期:用户体验妥协于商业模式
当我们的产品经历了0到1的阶段,开始指数级增长的时候,这个时候我们就开始思考了,产品的商业模式了,也就是我们怎么赚钱了!这个时候,我们就开始把用户体验放在第二优先级,有的时候我们甚至可以牺牲用户体验,为了盈利,就拿我一直觉得PDD的用户体验最垃圾一样,完全不在乎用户体验,全部都是围绕着拉新,复购,病毒式的弹窗!
但是正因为有那些设计,所以也成就了PDD,做成了第三大电商平台!拿抖音来说,抖音最开始的交换设计,相对舒服,但是为了盈利不也开始进行了妥协,比如直播设计,电商的设计!所以,我们在中期的时候,在可以损失一部分用户体验时前提下,我们可以搭建我们的商业模式,不管是界面开始的广告,还是在用户付费功能的设计,甚至我们可以做到,我们知道这样做,会给用户来带不太好的体验,但是能赚钱,其实也是可以的!
那对于双边平台跟B端产品在产品中期呢?
对于双边平台跟B端而言,在产品立项中期,这个时候我们就应该采取用户体验高于商业模式的策略了!因为我们的商业模式在一开始就确定了的,比如Airbnb,客户是免费的,店家是收费的,Uber,乘客是免费的,司机是收费的,电商,消费者是免费的,商家是收费的!
如果在产品中期,还没有好的用户体验,那就会造成用户流失的现象,当然我说的是一般情况,就比如PDD这种农村包围城市产品,大部分用户是不在乎用户体验的!B端考虑用户体验是因为大部分B端在产品中期,会出现价格优势不明显或在产品差异化不足的情况,这个时候我们尽可能优化用户体验从而达到维持我们护城河的目的!
03 产品后期:用户体验又开始优先商业模式了!
在产品中后期,大部分产品的商业模式已经定向,这个时候就跟平台产品一样了,不断的优化用户体验,比如我最喜欢的一个产品—微信!它现在每一次的更新都是以用户体验为优先级的更新,我一直很喜欢微信,它的每一次更新,总是那么的细微,在您感受不到的情况下,就已经优化结束了,比如用户登陆界面的账号切换优化,比如微信群,群折叠功能!再比如抖音的一些优化,视频放大功能,倍速功能,当然我依然觉得抖音用户体验不足的就是拖动时间轴这快,但是也能理解,因为抖音的交互已经做到极致了!
产品后期,用户体验优先更多的是为了留下用户,增强用户的粘性!而产品初期,用户体验是为了拉动用户,用户增新,不管是留住还是增新,用户体验都很重要啊,可见!
最后,我希望大家在产品初期的时候,更多的可以思考,如果给用户带来更好的用户体验,而不是我怎么可以通过用户赚到钱!正如那本书写到“我接触过很多产品经理,他们除了追求事业成功,还希望自己负责的产品能对社会会有所贡献和影响,一个好的产品也应该在获得大量用户和营收之外对社会的进步,人们的美好生活有所贡献。”用这句话做共勉,希望我们都可以做一个纯粹的产品经理!
本文由 @唐宋元明清 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载
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用利他思维发展产品,产品能对社会会有所贡献和影响